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Balanced scorecards: strategisches Instrument der Innovationspolitik
Benzler, Guido; Wink, Rüdiger - In: Wirtschaftsdienst 82 (2002) 1, pp. 53-60
Begriffe wie nationale Innovationssysteme und regionale Kompetenznetzwerke nähren den Eindruck, daß technologische Entwicklungen der bundesdeutschen Wirtschaft das Ergebnis gezielter politischer Förderung sind. Dennoch zeigen sich vielfältige Lücken bei der Entwicklung und Umsetzung neuer...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010302435
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Kritische Darstellung der theoretischen Grundlagen zum Bildungscontrolling bei verhaltensorientierten Personalentwicklungsmaßnahmen
Pfeil, Silko - 2009
Die vorliegende Veröffentlichung soll einen Überblick über die Ziele, Funktionen, theoretischen Strukturierungsansätze, Instrumente & Grenzen des Bildungscontrolling geben. Dieses stellt eine Querschnittsfunktion des Personalmanagements dar, die pädagogische und ökonomische Überlegungen...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010303829
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Mehr als Kennzahlen: Balanced Scorecard als Beteiligungschance nutzen
Havighorst, Frank; Müller, Susanne Gesa - 2000
Was ist Balanced Scorecard, der "ausgewogene Berichtsbogen", von dem man seit 1997 in Deutschland spricht? Und was …
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Einsatz der Balanced Scorecard in der betrieblichen Gesundheitspolitik
Wellmann, Holger - 2012
In dieser Literaturstudie wird der Frage nachgegangen, welchen anwendungsorientierten Nutzen die Balanced Scorecard (BSC) leisten kann, um die Herausforderungen der betrieblichen Gesundheitspolitik und des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) besser bewältigen zu können. Die Resultate...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011315407
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Gestaltung einer diversitysensitiven internen Unternehmenskommunikation
Liebrich, Anja - 2008
Auswirkungen auf das Erwerbspersonenpotenzial und somit auf die Belegschaftsstrukturen von Unternehmen. Dies zeigt sich bspw. durch … Management' subsumiert wird, stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Einerseits verspricht die personelle Vielfalt mehr … medienvermittelter Kommunikation und elektronisch verfügbarer Information stellt Unternehmen in diesem Zusammenhang zusätzlich vor neue …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010291019
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Incentives and managerial experience in multi-task teams: Evidence from within a firm
Griffith, Rachel; Neely, Andrew - 2006
This paper exploits a quasi-experimental setting to estimate the impact that a multi-dimensional group incentive scheme had on branch performance in a large distribution firm. The scheme, which is based on the Balanced Scorecard, was implemented in all branches in one division, but not in...
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Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen zur Balanced Scorecard
Körnert, Jan; Wolf, Cornelia - 2006
Die theoretisch-konzeptionelle Würdigung der Balanced Scorecard steht trotz ihres Siegeszu-ges in der Praxis noch immer in den Anfängen. Der vorliegende Beitrag stellt das Shareholder Value-Konzept, das Stakeholder-Konzept und die Systemtheorie als theoretisch-konzeptionel-len Bezugsrahmen...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010300292
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Die Balanced Scorecard zur Unterstützung der politischen Planung und Steuerung der Vorhaben einer Landesregierung
Radke, Marlen - 2010
scorecard concept and the implementation strategy of the federal state of Brandenburg on the basis of the qualitative criteria … politicians, attention of personnel aspects and a sophisticated organisation of balanced scorecard implementation projects. …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010288181
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Der ELER in der gemeinsamen Agrarpolitik nach 2020: Wie bewerten EvaluatorInnen die europäischen Verordnungsentwürfe?
Fährmann, Barbara; Grajewski, Regina; Bergschmidt, Angela - 2018
contribution to improvements in implementation issues and a stronger focus on public goods like protection of natural resources and …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011926398