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Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen zur Balanced Scorecard
Körnert, Jan; Wolf, Cornelia - 2006
in den Anfängen. Der vorliegende Beitrag stellt das Shareholder Value-Konzept, das Stakeholder-Konzept und die … in the very beginning. The paper presents the shareholder value concept, the stakeholder concept and the systems theory …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010300292
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Gestaltung einer diversitysensitiven internen Unternehmenskommunikation
Liebrich, Anja - 2008
Die Veränderung der Bevölkerungsstruktur, die unter dem Begriff des demografischen Wandels diskutiert wird, besitzt Auswirkungen auf das Erwerbspersonenpotenzial und somit auf die Belegschaftsstrukturen von Unternehmen. Dies zeigt sich bspw. durch den Anstieg des Altersdurchschnitts, in einer...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010291019
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Balanced Scorecard: Theoretische Konzeption und Anwendung in der Praxis
Hofmann, Thorsten - 2011
Die zunehmende Diskontinuität, Unsicherheit und Komplexität der Makro- und Mikroumwelt eines Unternehmens, stellt Firmen vor große Herausforderungen. Um den Managementprozess, der sich aus Planung, Umsetzung und Kontrolle zusammensetzt, optimal zu gestalten, werden spezielle Managementtools...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010305908
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Revision of performance measurement tools and methods
Elmgasbi, Alladyn - In: e-Finanse: Financial Internet Quarterly 15 (2019) 2, pp. 20-35
A changing economic environment and growing requirements of stakeholders have made it necessary to develop new achievement measurement methods. The article discusses and compares several performance measurement tools and methods, such as: theBalanced Scorecard, Tableau debord, Skandia Navigator,...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013466214
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On the Use of Nonfinancial Performance Measures in Management Compensation
Sliwka, Dirk - 2001
It is often claimed that (i) managers work too hard on operational issues and do not spend enough effort on strategic activities and (ii) something can be done about this by introducing nonfinancial performance measures as for instance with a balanced scorecard. We give an explanation for both...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010317664
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Incentives and managerial experience in multi-task teams: Evidence from within a firm
Griffith, Rachel; Neely, Andrew - 2006
This paper exploits a quasi-experimental setting to estimate the impact that a multi-dimensional group incentive scheme had on branch performance in a large distribution firm. The scheme, which is based on the Balanced Scorecard, was implemented in all branches in one division, but not in...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010293066
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Die Balanced Scorecard zur Unterstützung der politischen Planung und Steuerung der Vorhaben einer Landesregierung
Radke, Marlen - 2010
Zur Bewältigung der drängenden Fragen der heutigen Zeit wird von den politischen Verantwortungsträgern ein klares und nachvollziehbares Konzept und Vorgehen eingefordert. Der Ruf nach einer strategischen nicht nur taktischen Ausrichtung der politischen Planung und Steuerung wird laut. Die...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010288181
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Diversity Management und diversitätsbasiertes Controlling: von der Diversity Scorecard zur Open Balanced Scorecard
Herrmann-Pillath, Carsten - 2009
In recent years, diversity management has evolved from a perspective on human resources management toward a conception of strategic management. This implies the need to adapt a central management function, strategic controlling, in order to render the conception of diversity management in...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010298963
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Stakeholder scorecard versus balanced scorecard
Wolf, Cornelia; Körnert, Jan - 2004
Erfolgsmöglichkeiten eines Unternehmens. In der Praxis trifft man häufig auch auf eine Stakeholder Scorecard, die sich mit den … die Vor- und Nachteile, die mit dem Einsatz der Balanced Scorecard und der Stakeholder Scorecard in der Managementpraxis … type of scorecard frequently used in practice: the stakeholder scorecard. It identifies the major constituents of an …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010300288
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Die Balanced Scorecard als Basis einer Customer Care Scorecard zur Konzeption einer systematischen Kundenpflege
Klein, Nicole - 2009
Die wirtschaftliche Entwicklung der letzten Zeit hat gezeigt, wie schwierig es für die Unternehmen ist, langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Nachdem in der Vergangenheit die meisten Faktoren innerhalb der Firmen wie beispielsweise Kosteneinsparungen oder Prozessoptimierung bereits auf dem...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010301797