reduce compliance by crowding-out intrinsic motivation. We add to the literature on the hidden costs of control by showing …

Der Einfluss unterschiedlicher Anreiztypen auf die intrinsische Motivation ist seit Jahren Gegenstand einer heftigen … Literatur diskutierten Anforderungskriterien an diese Elemente auf die intrinsische Motivation entfalten können. Es wird ein … intrinsische Motivation wirkt, und das konkrete Ansatzpunkte für weitere empirische Studien liefert. …

outset and there is an endogenous relationship between the structure of incentive payments and intrinsic motivation (crowding …-powered incentives diminish instrinsic motivation (crowding-out) the first-best solution in a principal-agent framework is unattainable. …

This paper develops a model in which workers are heterogeneous in their intrinsic motivation to work at a firm. We … when workers’ motivation is private information. While posting a higher wage increases the probability of filling the … expected worker's motivation. …

predict that the design and implementation of a performance measurement and compensation system affect the motivation of … compensation system and extrinsic motivation. Intrinsic motivation is not affected by the design of monetary compensation, but by …

as a wage determinant. We furthermore show that a promotion affects both intrinsic and extrinsic motivation significantly …, though in two different ways: An expected promotion increases extrinsic motivation whereas intrinsic motivation is highest … subsequent to a realized promotion. The relationship between extrinsic motivation and expected promotions implies that promotions …

Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im öffentlichen Dienst gesteigert werden. Eine motivationssteigernde Wirkung wird … Bezahlung (LOB) zu einer Verdrängung der intrinsischen Motivation (Crowding-Out Effekt) führen kann. Mithilfe eines empirischen … Tests der Motivation Crowding Theorie gelangt diese Arbeit zu einem differenzierteren Urteil. Es wird gezeigt, dass im …

's motivation. In a first step, we allow for the possibility that some agents stick to unverifiable agreements. The larger the …