Controller bieten dem Management interne Beratung und Unterstützung aus dem Blickwinkel finanzieller Handlungsmotive an (vgl. Kesten 2001, S.30 ff.). Dies trifft auch bei der Planung, Abwicklung und Kontrolle von Projekten zu. Der Beratungsfokus liegt dabei insbesondere auf Fragen zur...

April 12, 2011 marked the 50th anniversary of the first human being— Yuri Gagarin—sent into outer space. This event, as well as the Soviet’s launch of the world’s first artificial satellite, Sputnik in 1957, had a tremendous impact on the whole world and especially on the United States....

In the literature on new product development, most existing studies on the end of the design process concentrate on managing ramp-up in the field of manufactured products. This situation poses a problem at a time when our economies increasingly depend upon services and products are more and more...

Beim Wandel industrieller Gesellschaften zur Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft wird zumeist ein Bedeutungsverlust industrieller Produktion unterstellt. Viele Dienstleistungen beziehen sich jedoch auf die industrielle Produktion und zukunftsweisende Innovationen erfolgen nicht nur im...

Pflichtenhefte sind ein entscheidendes Managementinstrument zur effektiven und effizienten Gestaltung von Innovationsprojekten. Sie enthalten alle für das Unternehmen relevanten externen und internen Anforderungen an das zu entwickelnde Produkt bzw. Verfahren und sind für den Gesamtprozeß der...

Compliance als Teilbereich der Corporate Governance betrifft zwar letztlich den Geschäftsalltag. Doch die hierbei genutzten Produkte bzw. Systeme werden vor ihrer Nutzung i. d. R. im Rahmen von Projekten - als üblicher Form zur Umsetzung von Vorhaben der Unternehmensentwicklung - geplant und...