Globalization has encouraged merger and acquisitions (M&As) across countries. We propose a theoretical model that explains the process through which employees adapt to changes introduced by cross-border M&As. Empirical analyses based on 174 Chinese employees who experienced an unexpected M&A...

In der letzten Welle des ifo Innovationstests wurde erstmals ein Fragenkomplex zum Kooperationsverhalten von Unternehmen im Innovationsprozess aufgenommen. Erste deskriptive Auswertungen zeigen erhebliche Unterschiede zwischen Unternehmensgrößenklassen, Regionen und Branchen. Kleinere und...

Recherchen des ifo Instituts zufolge bestanden im Frühjahr 1997 bereits 80 deutsch-japanische Unternehmenskooperationen in Drittländern, von denen mehr als die Hälfte auf asiatische Länder entfällt. Hauptkooperationsmotive sind die Kosten- und Risikoteilung, der Zugang zu externen...

Die Studie ist eine überarbeitete Fassung der " Untersuchung einer verbesserten Konzentrationserfassung"und befaßt sich mit der Aufbereitung von Daten der amtlichen Statistik zur Unternehmenskonzentration. Ziele der Studie sind, die empirische Aussagefähigkeit der amtlichen Unternehmens- und...

Für das Untersuchungsfeld 2 stellte sich die Aufgabe, die Umsetzung des gesetzlichen Auftrags bei den kommunalen Trägern und bei den ARGEn zu untersuchen.

We analyze two firms’ choice between merging, allying, and trading assets. We consider a setting in which firms have assets, skills, and core capabilities; skills are the component of organizational capital that increases in the course of joint operations, core capabilities the component that...

The intense concentration process taking place in the financial systems has attracted substantial attention from stakeholders and academics. The impact of M&A on the value creation and efficiency/effectiveness improvements of banks involved appears, on the whole, disappointing and it is still...

Knowledge-intensive acquisitions enable companies to acquire external knowledge and to avoid tedious internal capability development processes. Therefore, knowledge-intensive acquisitions can be profound sources of value creation, as long as the transfer of the acquired knowledge is effectively...