Globalization has encouraged merger and acquisitions (M&As) across countries. We propose a theoretical model that explains the process through which employees adapt to changes introduced by cross-border M&As. Empirical analyses based on 174 Chinese employees who experienced an unexpected M&A...

In der letzten Welle des ifo Innovationstests wurde erstmals ein Fragenkomplex zum Kooperationsverhalten von Unternehmen im Innovationsprozess aufgenommen. Erste deskriptive Auswertungen zeigen erhebliche Unterschiede zwischen Unternehmensgrößenklassen, Regionen und Branchen. Kleinere und...

Recherchen des ifo Instituts zufolge bestanden im Frühjahr 1997 bereits 80 deutsch-japanische Unternehmenskooperationen in Drittländern, von denen mehr als die Hälfte auf asiatische Länder entfällt. Hauptkooperationsmotive sind die Kosten- und Risikoteilung, der Zugang zu externen...

Die Studie ist eine überarbeitete Fassung der " Untersuchung einer verbesserten Konzentrationserfassung"und befaßt sich mit der Aufbereitung von Daten der amtlichen Statistik zur Unternehmenskonzentration. Ziele der Studie sind, die empirische Aussagefähigkeit der amtlichen Unternehmens- und...

Für das Untersuchungsfeld 2 stellte sich die Aufgabe, die Umsetzung des gesetzlichen Auftrags bei den kommunalen Trägern und bei den ARGEn zu untersuchen.

The intense concentration process taking place in the financial systems of the major countries has attracted substantial attention from stakeholders and academics. The impact of M&A on value creation and efficiency / effectiveness improvements of banks involved appears, on the whole,...

Using financial, accounting and questionnaire response data we investigate the post-acquisition performance of 47 US bank holding companies that executed 579 mergers and acquisitions in the 1964-1996 period and compare it with their competitors' performance. The objectives of the study are to...

Statistically more than 50% of all mergers do not achieve synergies. In majority of cases the reason is the failure in post-merger integration (PMI). This paper develops further how the Sun Cube framework can be used in capturing synergies during PMI. The SUN Cube is a new stakeholder management...