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Keiner ist so klug wie alle : Chancen und Praxis des Betrieblichen Vorschlagswesens
Höckel, Günther - 1964 - 1. Aufl
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000517518
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Führungsinstrument Vorschlagswesen : Aufbau, Funktion, Wirtschaftlichkeit
1993 - 3., neubarb. und erw. Aufl
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000865168
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Innovationsgewinne durch Vorschlagsberatung : zur Bedeutung des betrieblichen Vorschlags- und Erfindungswesens
Brinkmann, Eberhard P. - 1985
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000765294
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Innovation durch Partizipation : eine erfolgversprechende Strategie für den Mittelstand
Domsch, Michel E.; Ladwig, Désirée; Siemers, Sven H. A. - 1995
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000544123
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Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß : KVP als Motor lernender Organisation
Kopp, Ralf; Winther, Michael - 1998
Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist ein Führungsinstrument, das möglichst alle Mitarbeiter eines Unternehmens dazu befähigen und bewegen möchte, in regelmäßigen Gruppensitzungen Verbesserungen im alltäglichen Arbeitsprozess zu erarbeiten.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000656942
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Zwischenbetriebliche Forschungs- und Entwicklungskooperation und das Recht der Arbeitnehmererfindung
Bartenbach, Kurt - 1985
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