Tight labour markets and changing employment relationships make employees with high levels of firm-specific knowledge, skills, and abilities less dependent on and committed to their employer. Companies need to work harder in order to attract and retain employees and protect their mutual human...

Previous literature documents that executives tend to cash out equity incentives when equity-linked compensation vests. Such a behavior destroys long-term incentives and hence is costly to outside shareholders. It is recommended that the unloading of incentives can be limited when the firm...

In diesem Beitrag wird analysiert, welche Strategien zur Bindung der Ressourcen von Fach- und Führungskräften, d. h. ihrer für den Unternehmenserfolg bedeutsamen Kompetenzen, in Unternehmen als geeignet beurteilt und welche tatsächlich umgesetzt werden. Auf der Basis der...