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Führungsinstrument Vorschlagswesen : Aufbau, Funktion, Wirtschaftlichkeit
1993 - 3., neubarb. und erw. Aufl
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000865168
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Innovationsgewinne durch Vorschlagsberatung : zur Bedeutung des betrieblichen Vorschlags- und Erfindungswesens
Brinkmann, Eberhard P. - 1985
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000765294
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Mitarbeiterkreativität in Japan : so nutzt Toyota das betriebliche Vorschlagswesen
Yasuda, Yuzo - 1994
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000876997
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Grenzen und Chancen des Vorgesetztenmodells im betrieblichen Vorschlagswesen : eine Fallstudie
Etienne, Michèle - 1997
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000617427
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Wege zur Kostensenkung : target costing und kaizen costing
Monden, Yasuhiro - 1999
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000679778
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Innovation durch Partizipation : eine erfolgversprechende Strategie für den Mittelstand
Domsch, Michel E.; Ladwig, Désirée; Siemers, Sven H. A. - 1995
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000544123
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Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß : KVP als Motor lernender Organisation
Kopp, Ralf; Winther, Michael - 1998
Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist ein Führungsinstrument, das möglichst alle Mitarbeiter eines Unternehmens dazu befähigen und bewegen möchte, in regelmäßigen Gruppensitzungen Verbesserungen im alltäglichen Arbeitsprozess zu erarbeiten.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000656942