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Comparison of openness to experience in managers and non-managers employed at meat industry "OVAKO" Visoko, Bosnia and Herzegovina
Riđić, Goran; Ahmić, Minela; Riđić, Ognjen; … - In: Economic review : journal of economics & business 16 (2018) 2, pp. 63-74
This primary research was conducted in order to find out what was the level of managers' and employees' openness to … managers and non-managers or employees of a certain industry, in terms of openness to experience. It additionally covers the … out. The study found out that there was no statistically significant difference between the managers and non-managers in …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012012628
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Sind gewählte Teamleiter besser als ihr Team? : Analyse am Beispiel von BWL-Professoren und ihren Zitationen
Dilger, Alexander - 2017
Am Beispiel deutschsprachiger BWL-Professoren wird untersucht, ob Führungspersonen, konkret Dekane, Prodekane und Vorsitzende von wissenschaftlichen Kommissionen des VHB, in der operativen Arbeit, hier der Forschung gemessen über Veröffentlichungen und Zitationen bei Google Scholar,...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011730203
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Familienbewusste Personalpolitik und Unternehmenserfolg : eine empirische Untersuchung
Lehmann, Christian - 2011
Die vorliegende Studie untersucht die wechselseitige Beziehung zwischen Unternehmenserfolg und einer familienbewussten Personalpolitik. Anhand der Schätzung eines simultanen Gleichungssystems mit den Daten des IAB-Betriebspanels zeigt sich, dass eine gute Geschäftsentwicklung für ein...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009006642
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Die Implementierung wertefundierter nordamerikanischer Verhaltenskodices in deutschen und französischen Tochtergesellschaften : eine vergleichende Fallstudie
Barmeyer, Christoph I.; Davoine, Eric - In: Zeitschrift für Personalforschung : ZfP 25 (2011) 1, pp. 5-27
perceptions and reactions of the managers within the European subsidiaries and to identify different context factors which play a …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10009712223
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Perceived overqualification and performance : the role of the peer group
Alfes, Kerstin - In: Zeitschrift für Personalforschung : ZfP 27 (2013) 4, pp. 314-330
Die bisherige Forschung zum Zusammenhang zwischen Überqualifikation und individueller Leistungserbringung hat überqualifizierte Mitarbeitende weitestgehend isoliert betrachtet. Die vorliegende Studie beleuchtet diesen Wirkungszusammenhang aus einem geänderten Blickwinkel, indem eine...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010386886
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Arbeitsgruppen und ihre Bestimmungsgründe : eine empirische Untersuchung im deutschen Maschinenbau
Müller, Harry - 2014
Betriebliche Arbeitsgruppen sind eine in der deutschen Industrie häufig anzutreffende Form der Fertigungsorganisation. Betrachtet man die innerbetriebliche Organisation aus der Sicht der Neuen Institutionenökonomik, so kann man die Arbeitsgruppe als eine Institution verstehen, mit deren Hilfe...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010411234
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The effect of announced downsizing on workplace performance : evidence from a retail Chain
Friebel, Guido; Heinz, Matthias; Zubanov, Nick - 2016
We estimate the effect of downsizing announcement on workplace performance using data from a German bakery chain of 193 shops. Faced with intensified competition, the firm decided to sell or close down 57 of its worst performing shops. We identify the effect of downsizing from a plausibly...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011452568
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Reference dependent preferences and the impact of wage increases on job satisfaction : theory and evidence
Grund, Christian (contributor); Sliwka, Dirk (contributor) - 2005
formation ; loss aversion …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003222507
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Reference Dependent Preferences and the Impact of Wage Increases on Job Satisfaction : Theory and Evidence
Grund, Christian - 2005
The impact of wage increases on job satisfaction is explored theoretically and empirically. To do this, we apply a utility function that rises with the absolute wage level as well as with wage increases. It is shown that when employees can influence their wages by exerting effort, myopic utility...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10012784044