In Profit-Unternehmen ist strategischer Wandel in der Regel Aufgabe der Unternehmenszentrale. Das entspricht den Annahmen gängiger Strategietheorien: Wer strategisch führt, ist hierarchisch übergeordnet und kann eindeutige Ziele formulieren. Im Gegensatz dazu sind in Nonprofit-Unternehmen die...

This study investigates whether the public perceives nonprofit organizations as different from private for-profit and public organizations and whether introducing new performance management systems would provide positive credits to the organization. Using two randomized survey experiments on US...