Die Organisationsstrukturen der deutschen Unternehmen haben sich in den letzten2 Jahren deutlich in Richtung einer verstärkten Kunden- und Teamorientierungweiterentwickelt. Als Grundlage hierfür diente zumeist das Managementkonzept„Business Process Reengineering“ (BPR), das bei...

As German firms increasingly expand to foreign nations, managers have to be aware ofthe performance implications of internationalization processes. We find that internationalizationdoes not have an ongoing positive performance effect and needs to be managedcarefully, especially after a certain...