Tensions of organization design -- Aligning span of attention -- Unit structure -- Diagnostic control systems -- Interactive networks -- Shared responsibilities -- Adjusting the levers : three examples -- Designing organizations for performance.

Weshalb Organisation (wieder) ein Thema ist -- Bilder und Regeln von Organisation -- Die Design-Leiter -- Strategie und Kultur -- Produkte -- Prozesse -- Strukturen und Instrumente -- Typische Design-Muster aus der Praxis -- Anwendung der Design-Leiter.

Bedeutung von Organisation -- Arbeiten in Gruppen und Teams -- Strukturdimensionen der Organisation -- Ablauforganisation -- Organisationsanalyse -- Organisationstheorien -- Neuere Entwicklungen der Organisation -- Change Management -- Projektmanagement.

Einführung -- Grundsätzliche Vorgehensweise bei der PMI -- Prozesse und Unternehmensstruktur in der PMI -- Change Management in der PMI -- Der Begriff der Nachhaltigkeit -- Organisationstheoretische Überlegungen.

Das Lehrbuch setzt sich nicht nur mit der praxisorientierten Gestaltung einer Organisation auseinander, sondern berücksichtigt darüber hinaus auch die gesellschaftliche Einbindung organisatorischer Problemstellungen. Es ist daher ausdrücklich interdisziplinär ausgerichtet und integriert...