Dieses Buch ist eine Annäherung an Führung, in einen historisch-kulturellen Kontext eingefügt. Es ist ein Versuch, Führung sorgsamer und komplexer zu denken. Dafür wurden sechs Aufsätze zusammengestellt, von den sich die beiden ersten mit historischen Personen beschäftigen. Zunächst geht...

This article describes the transition of MOL, the Hungarian Oil and Gas Company, from a state-owned enterprise to a privately owned regionalmultinational company and outlines its growth to become a leading player in the CEE region. It also illustrates how the company went through the internal...