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Common agency in nonprofit advocacy organizations
Mason, Dyana P. - In: Nonprofit management & leadership 27 (2016) 1, pp. 11-26
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011594568
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Driven to service : intrinsic and extrinsic motivation for public and nonprofit managers
Park, Sung Min; Word, Jessica - In: Public personnel management 41 (2012) 4, pp. 705-734
Persistent link: https://www.econbiz.de/10010201837
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Management für Non-Profit-Organisationen
Boden, Günter - 1997
Persistent link: https://www.econbiz.de/10000958767
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Erfolgsfaktoren für Stiftungskooperationen : eine theoretische und empirische Analyse
Saxe, Annegret - 2009
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003907964
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The many faces of nonprofit accountability
Ebrahim, Alnoor - 2010
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003934094
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Leadership in nonprofit organizations ; Vol. 2
Agard, Kathryn A. (contributor) - 2011
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008808715
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Leadership in nonprofit organizations ; Vol. 1
Agard, Kathryn A. (contributor) - 2011
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008808716
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What nonprofit leaders should know about basic economic principles
Kamiensky, Alvin - 2011
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008809262
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Lehrbuch der Sozialwirtschaft
Arnold, Ulli (ed.); Maelicke, Bernd (contributor) - 2009 - 3., [erw.] Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003597948
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Organisationale Moderation : eine Theorie zum strategischen Wandel in Nonprofit-Unternehmen
Jäger, Urs - 2008 - 1. Aufl.
In Profit-Unternehmen ist strategischer Wandel in der Regel Aufgabe der Unternehmenszentrale. Das entspricht den Annahmen gängiger Strategietheorien: Wer strategisch führt, ist hierarchisch übergeordnet und kann eindeutige Ziele formulieren. Im Gegensatz dazu sind in Nonprofit-Unternehmen die...
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