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Menschen orientieren sich nicht an dem was Führungskräfte sagen, sondern daran, wie sie handeln
Malik, Fredmund - In: Erfolg in Zeiten des Wandels : BMW im Gespräch …, (pp. 144-163). 2006
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003346554
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How did that happen? : holding people accountable for results the positive, principled way
Connors, Roger - 2009 - 1. publ.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003822849
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Individualistische Unternehmensführung : eine wirtschaftsphilosophische Untersuchung
Hackstette, Karl - 2003
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001790288
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Fromme Unternehmer : vergleichende Fallstudien zur Relevanz religiös fundierter Motive im wirtschaftlichen Handeln
Gautier, Michael - 2002
Persistent link: https://www.econbiz.de/10001884914
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Effects of transformational leadership on turnover intentions in IT SMEs
Mittal, Swati - In: International journal of manpower 37 (2016) 8, pp. 1322-1346
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011627665
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The dynamics of managing people in the deverse cultural and institutional context of Africa
Kamoche, Ken; Mamman, Aminu; Newenham-Kahindi, Aloysius - In: Personnel review : a professional journal reporting new … 44 (2015) 3, pp. 330-345
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011326037
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Managing the multi-generational workforce : from the GI generation to the millennials
DelCampo, Robert G.; Haggerty, Lauren A.; Haney, … - 2011
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008808215
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Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung : Kündigungen, Aufhebungen, Versetzungen fair und effizient gestalten
Andrzejewski, Laurenz; Refisch, Hermann - 2015 - 4., neu bearb. und erw. Aufl.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011304298