Führung ist und bleibt die zentrale Stellgrösse für ein Unternehmen. Obgleich Führung nicht das Allheilmittel für alle Unternehmensprobleme ist, erscheint der Wunsch und die Suche nach der optimalen Führung stets weiterzugehen. Mit der hier vorliegenden empirischen Untersuchung eines...

It is often claimed that (i) managers work too hard on operational issues and do not spend enough effort on strategic activities and (ii) something can be done about this by introducing nonfinancial performance measures as for instance with a balanced scorecard. We give an explanation for both...

Die aus der angloamerikanischen Arbeitskultur stammenden Personalmanagementkonzepte des Human Resource Management (HRM) gewinnen auch in Deutschland an Einfluss. Die Autorinnen der Studie stellen Ursprünge und aktuelle Ausprägungen der Konzepte vor und gehen zwei strategischen Fokussierungen...