Reinhard K. Sprenger beschreibt die Essenz moderner Führung und konzentriert sie in einem Begriff: Vertrauen. Das klingt überraschend einfach, dennoch steht für Manager einiges auf dem Spiel. Wer Vertrauen zum zentralen Führungsprinzip erklärt, muss Macht abgeben, auf Kontrolle verzichten...

Anhand spannender Geschichten aus dem Unternehmensalltag lernen Sie etwas über Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit: Georg Schwinning, erfahrener Manager und Coach, nutzt Storytelling, um mit Sachverstand und Humor Kommunikationsprobleme im Job zu lösen. Viele Probleme mit Kollegen und...

Obwohl in der gleichen Reihe bereits Bände zu Mitarbeiterführung erschienen sind, hat es der Verlag für sinnvoll gehalten, die Anforderungen und Probleme der Führung in virtuell, aber auch räumlich verteilten Teams, deren Mitglieder nicht in unmittelbarer Nähe zueinander arbeiten, in einem...

Changeprozesse werden im Topmanagement geboren - aber es sind die mittleren Führungskräfte, die die Massnahmen zusammen mit den Mitarbeitern umsetzen müssen. Dabei tauchen immer wieder Fragen auf: Wie werden Changeprojekte glaubwürdig vertreten und souverän kommuniziert? Was motiviert...

Acknowledgements -- Introduction -- The need for innovation -- Characteristics of the lateral leader -- The innovation test -- Laying the foundations for change -- Making the vision real -- Challenge your assumptions -- Ask searching questions -- Take a different view -- Combine the unusual --...