Introduction -- Standardization of lean business communication -- Lean organizational design -- Lean organizational dynamics -- Demystifying KATA -- Hoshin Kanri tree -- Project management with Hoshin Kanri -- Hoshin Kanri Forest -- Management conclusions -- Epilogue

Als wir Mitte der 2000er-Jahre bemerkten, wie die traditionelle Organisations- und Führungspraxis in unserem eigenen Unternehmen immer weniger zu den Markterfordernissen und Mitarbeiterbedürfnissen passten, fehlten uns noch belastbare Vorbilder und Modelle für eine andere Praxis. Bevor...

"Describes how to transform businesses, governments, universities and non-profit organizations into enterprises that create value through collaboration. Demonstrates how organizations can adopt collaborative culture by changing their structures"--Provided by publisher