Enterprises have to adapt their business processes quickly and efficiently to new business environments to ensure business success and long term survival. It is not sufficient to apply best business practices but new practices have to be developed and executed. These requirements are met by new...

Von der Prozessdokumentation zum Corporate Performance Management -- Konzeption und Methodik von Corporate Performance Management Lösungen der IDS Scheer -- Von der Unternehmensstrategie zur Prozess-Performance — Was kommt nach Business Intelligence? -- Management von Prozesskennzahlen im...

Next Generation Business Process Management -- Management betriebswirtschaftlicher Standardsoftware -- Business Process Management mit SAP NetWeaver und ARIS — Eine gemeinsame Sprache für Business und IT -- Automatisierung von Logistikprozessen bei der U.S. Army auf Grundlage von SAP...

Business Process Lifecycle -- ARIS – Software, Methode und Instrument -- Geschäftsprozesse stützen das Wachstum der BMW Group Financial Services -- Der Einsatz von Prozessmanagement bei T-Mobile Czech Republic, a.s. und die praktischen Auswirkungen -- Wenn Riesen tanzen lernen —...

Corporate Performance Management (CPM) is a basic approach which examines the relationship between corporate performance and process optimization. How to successfully introduce CPM in practice is demonstrated through project reports from E.ON, British Telecom, Credit Suisse and Vodafone among...

Das ARIS Toolset ist mit weltweit über 30.000 verkauften Lizenzen das marktführende Softwarewerkzeug für die Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen sowie die Einführung betriebswirtschaftlicher Anwendungssysteme. Die methodische Basis für das Werkzeug bildet die von Scheer...