�Jeder Mensch ein Unternehmer� ist keine empirische Sachstandsbehauptung, sondern die Formulierung eines Potenzials, das in jedem Menschen liegt. Die Entwicklung dieses Potenzials wird zur Aufgabe angesichts der Anforderungen, die dem Individuum heute in seiner Lebenswelt begegnen. Sie wird...

Mit der internen Implementierung von Wettbewerbsstrategien in Unternehmen befasst sich dieses Arbeitspapier. Es legt hierfür die aus einem organischen Unternehmensverständnis abgeleiteten Gliederungsbereiche von Unternehmen nach Götz W. Werner zugrunde.

Der Entrepreneur steht im Spannungsfeld von Selbst- und Mitsein. Zur Erfüllung seiner Aufgaben ist der Entrepreneur auf das Mitsein mit anderen verwiesen. Der Entrepreneur hat die initiatorische Kraft der Mitarbeiter zu wecken und entsprechend Möglichkeiten bereitzustellen, damit diese im...

Der Autor beleuchtet den längst überfälligen Paradigmenwechsel in der Welt von Arbeit und Bildung: Aporien der Führung - Aspekte von Autonomie - Bedingungsloses Grundeinkommen - Salutogenese - Dialogische Kultur liefern ermutigende und spannende Ansätze zum neuen Verständnis eines...

Auf dem Hintergrund von Organisation und Marke beschäftigt sich der Beitrag mit den Anforderungen an eine moderneFührung aus der Perspektive der unternehmerischen Praxis.

Sowohl die Innovations- als auch die Führungsforschung vernachlässigten bislang die theoretische Analyse des Zusammenhangs zwischen transformationaler Führung und Teaminnovation. In den wenigen empirischen Studien, die transformationale Führung und Kreativität beziehungsweise Innovation auf...

"In offenen wie internen Führungsseminaren wird dem Thema 'Mitarbeiter-Gespräch' ein ganz offensichtliches Interesse entgegengebracht. Was ist daraus zu schließen? Dass diese Aussprache zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter zu unregelmäßig, zu selten oder gar nicht stattfindet?(...)

Am Beispiel des Managementteams, also aller Mitarbeier, die ihren Chef unmittelbar berichten, wird gezeigt, wie eine Gruppe geführt werden kann. Dabei kommt es zum Beispiel darauf an, ein "Wir-Gefühl" für die Gruppe zu erreichen.(...) [NetSkill/Competence Site]<p>

Reinhard Mohn nimmt Stellung zum gesellschaftlichen Wandel und der daraus resultierenden Notwendigkeit, überlieferte Zielsetzungen und Ordnungstechniken auch im Hinblick auf ihre Gültigkeit im Bereich der unternehmerischen Führung im Großbetrieb zu überprüfen.(...)

"Welchen Einfluss hat der technologische Fortschritt und insbesondere das Internet auf das Führungsverhalten? Wie wird sich, wenn überhaupt, das Tätigkeitsprofil von Führungskräften ändern? Was müssen vorbildliche Führungskräfte tun, um in der digitalen Ökonomie zu bestehen?"(...)