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By challenging the reactive, prescriptive and formulaic theories of modern change management Jim Grieves sketches out the boundaries of a new discipline that views change as an internal and proactive approach in organizations that should involve more than just the top team

Das Buch »Unternehmen neu erfinden – Das Denk- und Arbeitsbuch gegen organisierten Stillstand« ist in den vergangenen zwei Jahren in vielen Unternehmen bereits zu einem Standardwerk zur Umsetzung des St. Galler Management Konzepts geworden.

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Basierend auf einer Auswahl deutscher und U.S. amerikanischer Unternehmen zeigen die Ergebnisse der empirischen Untersuchungen, die in diesem Werk präsentiert werden, dass Strategischer Wandel die Profitabilität eines Unternehmens kurzfristig negativ beeinflusst, Manager dies aber durch die...