Balanced Scorecard: Noch immer scheitern Projekte mit dem beliebten Steuerungsinstrument. Der Autor zeigt, wie sie methodischen Schwierigkeiten und Problemen bei der Umsetzung wirkungsvoll begegenen.

In nahezu allen Geschäftsumfeldern gibt es heftige Turbulenzen. Auf diese Herausforderungen mit innovativen Konzepten zu reagieren, gerät Unternehmensführern immer häufiger zum Balanceakt. Der weltweite Wettlauf um Kapital zwingt sie einerseits zur Verfolgung langfristig wertsteigernder...

QS-9000 ist die Abkürzung für "Quality System Requirements QS-9000". Es handelt sich um einen Branchenstandard, den die großen drei amerikanischen Automobilhersteller Chrysler, Ford und General Motors, gemeinsam mit einer Reihen von Nutzfahrzeugherstellern entwickelt haben, und anhand dessen...

Die wohl wichtigsten Grunddaten für ein erfolgreiches Prozeßmanagement sind die Prozeßzeiten. Die Beantwortung der Fragen "Wie lange dauert durchschnittlich die einzelne Durchführung eines bestimmten Prozeßtyps?" und "Wieviel Personalkapazität beanspruchen alle Durchführungen eines...

Die Frage, welche Leistungen eine Unternehmung selbst erbringen und welche Leistungen sie von anderen Wirtschaftseinheiten beziehen soll, ist eine der klassischen Problemstellungen der Betriebswirtschaftslehre. Sie ist heute im Rahmen des Lean Management-Konzeptes insbesondere in der...

The article introduces a conceptual framework of internationalization processes and provides case study-based empirical insights. The aim is to analyze combinations of internationalization strategies and modes that automotive suppliers expanding into China have chosen and their evolution paths...