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Wertorientierung im Prozessmanagement – Forschungslücke und Beitrag zu betriebswirtschaftlich fundierten Prozessmanagement-Entscheidungen

Buhl, Hans Ulrich; Röglinger, Maximilian; Stöckl, Stefan - Institut für Betriebswirtschaftslehre <Augsburg> / … - 2011

Organisationsgestaltung etabliert. Seitdem haben alle Teilaufgaben des Prozessmanagementseine Reifung durchlaufen. Prozessmanagement … Situationerstaunt, da Prozessmanagement-Entscheidungen Investitionsprojekte mit unterschiedlicher Ertrags-/Risikoposition und …, dass sich das Prozessmanagement im Allgemeinenund die Zielorientierung von Prozessmanagement-Entscheidungen im Speziellen …

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Einsatz von Reifegradmodellen im Prozessmanagement –Eine anwendungsorientierte Analyse

Kamprath, Nora - Institut für Betriebswirtschaftslehre <Augsburg> / … - 2011

derbetrieblichen Praxis werden im vorliegenden Beitrag Nutzenaspekte und Schwachstellen vonReifegradmodellen im Prozessmanagement im … Allgemeinen und anhand eines Fallbeispielim Speziellen aufgezeigt. Das Prozessmanagement sollte sich diese verdeutlichen …

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ValueGrids: Using Grids in Dynamic Service Value Networks

Schulz, F.; Momm, C.; Westermann, D.; Blau, B.; Michalk, W. - Universität <Karlsruhe> / Lehrstuhl für … - 2010

In recent years, Grid infrastructures have proven to be invaluable in the areaof scientific computing and high-performance computing (HPC). However,the use of Grid infrastructures in complex business scenarios remains an openresearch topic. A major goal of the ValueGrids project, funded by the...

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Strukturen in der IT-OrganisationGestaltungsherausforderungen im Kontext zunehmender Prozessorientierung

Bick, Markus; Schlotter, Thorsten; Börgmann, Kathrin - ESCP Europe Wirtschaftshochschule <Berlin> - 2011

wie Prozessorganisation,Prozessorientierung und Prozessmanagement diskutiert. Welchen Einfluss aberdiese …

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Modellierung von IT-SicherheitAnalyse und Synthese

Dzhendova, Galina; Kalmring, Dirk - Fraunhofer-Institut für Sichere … - 2006

Der Artikel liefert einen Überblick (State of the Art) der Modelle und Methoden zur Modellierung vonGeschäftsprozessen und Workflows. Er wählt für die Modellierung relevante Sicherheitsanforderungenaus und prüft die genannten Modelle und Methoden daraufhin, ob sie eine Abbildung der...

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The Effect of Incentive Schemes andOrganizational Arrangements onthe New Product Development Process

Natter, Martin; Mild, Andreas; Feurstein, Markus C.; … - Universität <Frankfurt, Main> / Lehrstuhl für … - 2001

This paper proposes a new model for studying the new product development process inan artificial environment. We show how connectionist models can be used to simulatethe adaptive nature of agents’ learning exhibiting similar behavior as practically experiencedlearning curves. We study the...

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Prozesse entwickeln - Welche Schritte sind notwendig?

Vend Consulting GmbH

Bevor aufwändig in die Unterstützung der betrieblichen Abläufe investiert wird, sollte derBlick für das Ganze bestehen. Denn entlang der Wertkette der meisten Unternehmen sindhöchstens ca. 20 Prozent der Prozessschritte automatisiert. Die meisten Schritte erfolgenalso manuell, von Menschen....

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Financial Benefits of Business Process Management -A critical evaluation of current studies

Pirzer, Helmut; Forstner, Christian; Kotschenreuther, … - Hochschule für Angewandte Wissenschaften <Amberg - 2007

The paper addresses the business value discussion of IT focussing on Business ProcessManagement (BPM), where BPM is understood as an integrated management concept withIT as a critical enabling technology. To answer the question if there could be any financialbenefit effects due to implementation...

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Process Commodities:Entwicklung eines Reifegradmodells alsBasis für Outsourcingentscheidungen

Garbe, Gwendolin; Hausen, Tobias - Universität <Koblenz - 2008

Das Thema Outsourcing steht seit langem im Fokus von Theorie und Praxis. In den letztenJahren sind dabei besonders Geschäftsprozesse als Gegenstand der Auslagerung in denMittelpunkt gerückt: Aktuelle Studien (siehe u.a. BITKOM 2005; Gartner 2006; PAC 2006)beschäftigen sich mit dieser speziellen Form...

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Geschäftsprozessmanagement: Der INTARGIA-Ansatz

Jurisch, Thomas; Weber, Steffen - INTARGIA Managementberatung GmbH - 2009

Traditionelle funktionsorientierte Geschäftsabläufe lassen sich erwiesenermaßennicht in dem Umfang optimieren, der nötig wäre um die Effizienz und die Produktivitäteines Unternehmens kontinuierlich und effektiv steigern zu können. Um wettbewerbsfähigzu bleiben und sich optimal im Markt...

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