Was ist ein Konzept/ Businessplan? Wie schreibe ich einen guten Businessplan? Auf welche Inhalte kommt es an? Hilfen zu diesen Fragen und vieles mehr finden Sie in dieser aktualisierten Auflage der Gründerzeiten...

Eine ganze Reihe von Unternehmern macht leider die Erfahrung, dass Kunden verspätet oder überhaupt nicht zahlen. Ein sorgfältiges Forderungsmanagement bedeutet daher bares Geld. Wie auch kleine Unternehmen "faulen" Kunden vorbeugen und offene Zahlungen eintreiben können, zeigt diese...

Die Fitness und Gesundheit des Unternehmers und seiner Mitarbeiter ist das wichtigste Betriebskapital. Wie man sich beides erhält, darüber informiert dieser Infoletter...

Für größere Gründungsvorhaben reichen Bankdarlehen in der Regel nicht aus. Vor allem für innovative Gründungen bietet Beteiligungskapital daher den richtigen Anschub...

Realistisch und vorausschauend planen können Unternehmer nur, wenn sie die Zahlen Ihres Unternehmens kennen. Diese Zahlen gewinnen Sie über ein geeignetes Controllingsystem. Was es beinhaltet, zeigt diese GründerZeiten...

Nur wenn Sie wissen, wie hoch Ihre Kosten sind, können Sie Ihre Preise kalkulieren. Für Ihr Unternehmen ist eine sorgfältige Kostenkalkulation überlebenswichtig...

Die wichtigste Frage für jeden Existenzgründer: Wie gewinne ich Kunden? Je nach Branche gibt es verschiedene Wege, Kontakte zu Kunden aufzubauen...

Welche Möglichkeiten der Absicherung es bei Krankheit und Unfall gibt und wie man am besten für das Alter vorsorgt, lesen Sie in dieser Ausgabe der GründerZeiten...

Freie Berufe unterscheiden sich in vielerlei Hinsicht von gewerblichen Unternehmen. Um welche Unterschiede es sich dabei handelt und auf was es bei der Gründung ankommt, beschreibt diese GründerZeiten...

Kunst und Kommerz gelten immer noch weithin als unvereinbar. Tatsächlich aber sind sie eng miteinander verknüpft. Denn wer von seiner künstlerischen oder publizistischen Arbeit leben möchte, wird unweigerlich zum Existenzgründer bzw. beruflich Selbständigen...