The paper aims to explain the choice of organizational forms by multinational companies (MNCs) when decentralizing abroad their R&D activities. We identify five main organizational forms: wholly owned green-field subsidiary, wholly owned acquired subsidiary, joint venture, cross-licensing...

(VF)L’objectif de cet article est d’expliquer le choix des modes de gouvernance des activités de R&D entreprises par les firmes multinationales à l’étranger. Principalement, trois modes de gouvernance sont identifiés : l’internalisation totale des activités de R&D au sein d’une...

(VF)Parmi les formes d’internationalisation des activités de R&D, les multinationales peuvent opter pour la localisation de ces activités au sein de leurs filiales à part entière. Si ce choix peut procurer de nombreux avantages, liés notamment à l’internalisation des fonctions...

In this paper, we investigate the relation between cash flow, debt, investment and performance according to whether the firm is multinational (versus domestic), keiretsu (versus independent) or both multinational and keiretsu. Using a Japanese sample of 3024 firm-year observations in the period...

L’objectif de cet article est d’expliquer le choix des formes organisationnelles en matière d’investissement en R&D à l’étranger par les firmes multinationales. Principalement, trois formes organisationnelles peuvent être identifiées : l’internalisation totale des activités de...

The limitation of the problem of free cash flow depends on the efficiency of governance mechanisms. In our study, we chose four main governance mechanisms, namely debt, the distribution of dividends, boards of directors and ownership structure. On the basis of a sample of 94 French firms in...

(VF)L’objectif de ce papier est d’évaluer la contribution de la théorie des coûts de transaction à l’explication du choix du mode de gouvernance des activités de R&D à l’étranger par les firmes multinationales. Nous avons identifié principalement trois grandes formes...

En s’inspirant de la littérature relevant du champ du contrôle de gestion, en particulier du modèle des leviers de pilotage (levers of control) proposé par Simons (1995), l’objectif de cet article est de montrer quel peut être l’apport du management control pour analyser le pilotage...

(VF) Les coopérations inter-firmes, telles que les alliances, jouent un rôle important dans l’innovation,facteur de croissance économique des pays développés. Ces alliances sont particulièrement importantes pour le développement des PME, prépondérantes en Europe. Cet article a pour...

(VF)Notre analyse originale porte sur la pertinence des explications des rachats d’actions en confrontant les motivations des rachats annoncés au faible taux de rachats effectifs mesuré sur le marché français. Nous mobilisons les principales explications théoriques des rachats d’actions...