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Organisationslernen konkret

Geißler, Harald (ed.); Behrmann, Detlef (ed.); … - Betriebspädagogische Theorie-Praxis-Tage <9, 1997, Hamburg> - 1998

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Beteiligungsorientierte Unternehmenskultur : Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele und Handlungskonzepte

Nerdinger, Friedemann W. (ed.) - 2009 - 1. Aufl.

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Beteiligungsorientierte Unternehmenskultur : Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele und Handlungskonzepte

Nerdinger, Friedemann W. (contributor); … - 2009

beteiligungsorientierte Unternehmenskultur vorliegen müssen und wie diese sich auf den Erfolg von Unternehmen auswirkt. Dargestellt werden … gefördert wurde. Ziel war es, die Unternehmenskultur in neun Unternehmen sowie das Zusammenspiel von materiellen und …— Laborbericht „Unternehmenskultur in der Praxis“ -- — Laborbericht „Unternehmenskultur in der Praxis“ -- Was ist …

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Personalentwicklung und Organisationales Lernen : mikropolitische Perspektiven zur theoretischen Grundlegung

Felsch, Anke - 1999 - 2., überarb. Aufl.

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Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß : KVP als Motor lernender Organisation

Kopp, Ralf; Winther, Michael - 1998

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist ein Führungsinstrument, das möglichst alle Mitarbeiter eines Unternehmens dazu befähigen und bewegen möchte, in regelmäßigen Gruppensitzungen Verbesserungen im alltäglichen Arbeitsprozess zu erarbeiten.