Derzeit fallen knapp 99,7% aller Unternehmungen in Deutschland in die Kategorie der kleinenund mittleren Unternehmungen (KMUs). Sie produzieren knapp die Hälfte der Bruttowertschöpfungdes Unternehmenssektors, sorgen in ihrer Vielfalt für wirtschaftliche Stabilitätund sind integraler...

Eines der zentralen Entscheidungsprobleme international tätiger Unternehmungen ist die Wahlder zu bearbeitenden Auslandsmärkte (vgl. ausführlich Welge/Holtbrügge 2003, S. 89 ff.). Nebenunternehmungs- und branchenspezifischen Einflussfaktoren wirken sich auf diese Entscheidungvor allem die...

Effective and efficient communication can be regarded as a major source of competitive advantagein international business. It is not only a prerequisite of successful marketing and humanresources strategies but also of importance for the internal coordination of multinational corporations(MNCs)....

International tätigen Unternehmungen stehen grundsätzlich zwei Optionen zurBesetzung vakanter Schlüsselpositionen in ausländischen Tochtergesellschaften zurVerfügung, und zwar die Rekrutierung von lokalen Fach- und Führungskräften oder dieEntsendung von Stammhausdelegierten. Die...

Seit den siebziger Jahren wurden zahlreiche theoretische Ansätze entwickelt, welche dieBetätigung von Unternehmungen auf ausländischen Märkten zu erklären versuchen (füreinen Überblick vgl. Welge/Holtbrügge 2003, 51 ff.). Einer der prominentesten und amhäufigsten zitierten Ansätze ist...

Der Internationalisierungsprozess von Unternehmungen beginnt zumeist nach einer langjährigen erfolgreichenTätigkeit auf dem Heimatmarkt. Ausgelöst von der Nachfrage ausländischer Kundenoder der aktiven Suche nach neuen Absatzmärkten entscheiden sich Unternehmungen oft erst vieleJahre nach...

The airline industry is one of the fastest growing industries in the world, and one of themain industries that is affected by globalization (Harvey & Turnbull 2002, p. 1).According to the International Air Transport Association (IATA 2004), the number ofpassengers traveling on scheduled flights...

This paper analyses the consequences of multinational corporations’ (MNCs) movetowards integrated transnational networks (ITNs) which leads to an increase in theinterdependency of organizational entities. We suggest that this increased interdependencyrequires new ways of coordination that...

The internationalization of business within the last fifty years has led to a growing importanceof international human resource management (IHRM) (see, for example, Dowling et al. 1994,Desatnick and Bennet 1977, Evans et al. 2002 or Harzing/van Ruysseveldt 1995). Especiallythe role of...