This paper questions the soundness of the concept of human capital as it is used today in human resources management. The following paradox gets the analysis started : on the one hand, this concept is very successful and widely used by journalists, consultants and human resources professionals,...

Si pour l’individu, la motivation au travail n’est pas une nécessité absolue, de nombreuses études montrent qu’il y a un lien de cause à effet entre la motivation des salariés et la performance de l’entreprise. A l’issue de l’analyse des résultats de nos enquêtes auprès de...

Ce papier vise à étudier la littérature théorique concernant les leviers organisationnels favorisant la dynamique d'innovation intrapreneuriale. Les modèles intrapreneuriaux existants (Burgelman, 1983 ; Guth et Ginsberg, 1990 ; Covin et Slevin, 1991 ; Lumpkin et Dess, 1996 ; Flyod et Lane,...

Le SIRH est un logiciel utilisé de façon croissante pour la gestion des ressources humaines des grandes entreprises. L’investissement dans ce type d’application a généralement pour but de rationaliser les pratiques de la fonction RH. C’est également l’occasion d’évaluer et de...

Cette communication examine comment un outil de contrôle de gestion, le tableau de bord stratégique (TdB), permet-il d’intégrer le capital humain dans le pilotage de la performance globale de l’entreprise ? La théorie des ressources (resource based view theory) considère que les...

In France, more than 75% of the establishments spec ialized in the care for dependant elderly people are EHPADs (Establishments with housing for dependa nt and elderly people). These structures were created with the aim to rationalize the offer in this sector, but remain economically...

Gérer les effectifs : quel partage des responsabilités ? L’individualisation de la relation de travail et de sa rupture : un constat statistique Les ruptures conventionnelles : modalité emblématique d’une négociation individualisée Une responsabilisation croissante des individus...

E-learning presents an emergent and innovative human resource development practice. It has a lot of considerable advantages on financial, social and organisational plans. However, e-learning use among professional workplaces remains limited comparing to traditional methods. This raises the...