Cette communication propose une réflexion sur les moyens d'améliorer la prise de décision d'une équipe dans un environnement risqué. D'un point de vue cognitif, cette amélioration peut s'obtenir par le fait, pour les membres de l'équipe, de partager leurs modèles mentaux et la conscience...

La théorie positive de l'agence et à sa suite l'approche de l'architecture organisationnelle analysent les décisions d'allocations de ressources déléguées. Supposant un coût élevé de transmission des connaissances nécessaires à ces décisions elles préconisent une large...

L'hypothèse initialement avancée par Amihud et Lev (1981), selon laquelle le dirigeant serait tenté de diversifier son entreprise afin de limiter son risque d'emploi, a connu un large écho et a été largement reprise depuis (Amihud et al., 1986 ; Lewellen et al., 1989 ; Norton, 1993 ; Lane...

La société du risque fait aujourd'hui l'objet de nombreux développements, tant sur le plan de la politique (Cf. par exemple, A. Giddens, Les conséquences de la modernité, L'Harmattan, Paris, 1994, U. Beck, La société du risque, Flammarion, collection " Champs ", Paris 2001) que sur celui...

L'allocation des risques inhérents à l'exécution d'obligations dans des accords dont la temporalité est longue est une question importante, notamment pour l'économie. Or, à cet égard, il est significatif de constater que les entrées consacrées au droit administratif dans l'Encyclopedia...

L'objectif de cette étude est d'examiner les conséquences de l'octroi d'options sur actions, sur la performance et le risque dans les sociétés de la nouvelle économie. Nous estimons la relation entre l'ampleur d'options non prévu et la performance et le risque futur. Les effets des options...

Avant d'entamer une recherche sur les rapports du personnel d'une entreprise au risque ou à l'incertitude, il est nécessaire de cerner ce que l'on entend par cet objet de recherche. De fait, ni le terrain ni le " sens commun " n'apportent de réponse suffisamment précise pour initier un tel...

L'article étudie comment les risques supportés par les entreprises organisées en équipes peuvent être gérés par des systèmes de contrôle adaptés et spécifiques au type d'équipe concerné. Des voies de recherche sont proposées.

Avec l'ouverture du capital et la refonte des schémas de gestion, une réflexion s'est engagée pour introduire la création de valeur au sein des trois métiers d'Air France. Cependant, ce sont actuellement des centres de profit : au-delà de leur compte de résultat, il faut donc répartir...