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Die Autonomie-Lüge : warum wir gerade in agilen Zeiten konsequente Führung brauchen

Czeslik, Markus - 2018 - 1. Auflage

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Teammanagement : Grundlagen erfolgreichen Zusammenarbeitens

Busch, Michael W.; Oelsnitz, Dietrich von der - 2018 - 1. Auflage

Deckblatt -- Titelseite -- Impressum -- Geleitwort der Herausgeber -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Kapitel 1 -- Grundlagen der Teamarbeit -- 1.1 Teambegriff und Teammerkmale -- 1.2 Spezielle Teamarten -- 1.2.1 Arbeitsteams -- 1.2.2 Kontroll- und Untersuchungsteams --...

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Leadership for sustainable futures : achieving success in a competitive world

Avery, Gayle - 2005

Many managers in the English-speaking world are seeking an alternative to the prevailing business model which promotes a short-term, shareholder-value approach. In this accessible and highly topical book, Gayle Avery argues that this Anglo/US approach to capitalism and business is seriously...

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Extraordinary influence : how great leaders bring out the best in others

Irwin, Tim - 2018

"The age-old question for every leader—how do we bring out the best in those we lead? Anyone who has run a company, raised a family, lead an army, or coached a team struggles to find the key to help others excel and realize their potential. It is surprising how often we resort to criticism vs....

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Be in charge : a leadership manual : how to stay on top

Margulis, Alexander R. - 2002

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Drahtseilakt Unternehmenswandel : So wird Change Management im Unternehmen überflüssig

Hartmann, Bruno - 2017

Stefan Kober, Prof. Martin Richenhagen und Dr. Stefan Sommer. Der Inhalt - Wer nicht führen kann, braucht Change Management …

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Feedbackinstrumente im Unternehmen : Grundlagen, Gestaltungshinweise, Erfahrungsberichte

Jöns, Ingela (ed.); Bungard, Walter (ed.) - 2018 - 2. Aufl.

Organisationen sind nur existenzfähig, wenn die Rückkopplungsschleifen aus der internen und externen Umwelt funktionstüchtig sind. Dies gilt erst recht für Unternehmen in sich rasch wandelnden Märkten und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen. Die verschiedenen Feedbackinstrumente müssen...

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Hierarchielos führen : Anforderungen an eine moderne Unternehmens- und Mitarbeiterführung

Moser, Michaela - 2017

zertifizierte Mediatorin und Coach. Sie verfügt über langjährige Management-Erfahrung in diversen international tätigen Konzernen. …

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Neue Komplexität in Personalarbeit und Führung : Herausforderungen und Lösungsansätze

Scheinpflug, Rita (ed.); Stolzenberg, Kerstin (ed.) - 2017

Theoretische Grundlagen -- Employer Branding -- Die agile Recruiting-Organisation -- Führung im Lean Management, in der …-Organisation Führung im Lean Management, in der Wissenschaft und in internationalen Matrixorganisationen Globaler Rollout des Challenger … Management Development und Coaching von Top Executives ein. Kerstin Stolzenberg berät Unternehmen bei der Umsetzung von Change-Management …

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Führen mit Zielen : Konzepte – Erfahrungen – Erfolgsfaktoren

Schwaab, Markus-Oliver - 2010 - 3., aktualisierte und überarbeitete Auflage

Quality Management -- Zielvereinbarungen als Führungsinstrument - woran sie scheitern können -- (Ver-)Führen mit Zielen … – Beispiele – Sichtweisen -- Zielentfaltung (Policy Deployment) als Management-System -- Führen mit Zielen - eine integrierte …-Studiengang Human Resources Management & Consulting. …

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