Similar Search Results

The adoption of strategic management by Third Sector Organizations: findings from a census of organizations in Northern Ireland

Courtney, Roger; Marnoch, Gordon; Williamson, Arthur - In: On the challenges of managing the third sector, (pp. 8-21). 2006

Persistent link: https://www.econbiz.de/10003388708

Nonprofit strategic planning : leveraging Sarbanes-Oxley best practices

Jackson, Peggy M. - 2007

Persistent link: https://www.econbiz.de/10003503909

Strategic marketing for nonprofit organizations

Andreasen, Alan R.; Kotler, Philip - 2007 - 7. ed.

Persistent link: https://www.econbiz.de/10003517711

Internationalisierung und strategisches Management von Nonprofit-Organisationen

Theuvsen, Ludwig - In: Stand und Perspektiven der Öffentlichen …, (pp. 245-256). 2007

Persistent link: https://www.econbiz.de/10003523435

The strategic use of information technology by nonprofit organizations : increasing capacity and untapped potential

Hackler, Darrene L.; Saxton, Gregory D. - In: Public administration review : PAR 67 (2007) 3, pp. 474-487

Persistent link: https://www.econbiz.de/10003566738

Organisationale Moderation : eine Theorie zum strategischen Wandel in Nonprofit-Unternehmen

Jäger, Urs - 2008 - 1. Aufl.

In Profit-Unternehmen ist strategischer Wandel in der Regel Aufgabe der Unternehmenszentrale. Das entspricht den Annahmen gängiger Strategietheorien: Wer strategisch führt, ist hierarchisch übergeordnet und kann eindeutige Ziele formulieren. Im Gegensatz dazu sind in Nonprofit-Unternehmen die...