Agile Führung : Mitarbeiter und Teams erfolgreich führen und coachen

Was eine agile Organisation ausmacht und wie sie gesteuert werden kann Zusammenwirken von Mitarbeitern, selbstorganisiertem Team, Leadership und Organisation Inklusive Agile Chance und Case Study Agilität ist als Projektmanagement-Methode eine Antwort, auf einen veränderten Markt flexibel zu reagieren. Dabei nimmt das Thema "Führung" eine Schlüsselrolle ein. Wie führt eine Führungskraft jemanden, der sich selbst steuert? Die Projektmanager und Coaches Jan Ahrend und Steffi Triest erfassen und implementieren in diesem Buch "Agile Führung" ganzheitlich und von vier Seiten: der Mitarbeiter, das selbstorganisierte Team, Leadership und die agile Organisation. Dabei werden sowohl die Erfolgschancen der "Agilen Führung" herausgestellt, als auch die Schwierigkeiten, die nach der ersten großen Agilitätswelle aufkamen, analysiert. Biographische Informationen Steffi Triest ist Geschäftsführerin der vicando in Berlin. Als Management Consultant berät sie Unternehmen und deren Vorstände im strategischen Einsatz von Projektmanagement sowie als Begleiterin der Transformation zur Agilität. Jan Ahrend arbeitet als selbstständiger Coach und hält als Change Manager Fachvorträge auf Konferenzen. Anhand langjähriger Erfahrung mit facettenreichen Kunden - von Start-ups über OTTO bis Bertelsmann - schöpft er aus einem Pool an Erfahrung aus der agilen Führungspraxis.