The realignment was proposed to remedy the loss of relevance and presence of the Bank in Latin America and the Caribbean because it had been unable to adapt to: (i) greater access by the countries to alternative sources of financing, (ii) the appearance of new actors, such as subnational governments, responsible for investment decisions, (iii) the heterogeneous nature of the countries of the region, and (iv) pressures to obtain results more quickly. In this context, the Bank was perceived as slow and bureaucratic, with complicated and undifferentiated processes, products that were not very innovative or flexible, and technical capacity and know-how that were lagging behind. The Bank's loss of presence and relevance in the region had a negative impact on its capacity to influence the economic and social development of the region. The reforms associated with the realignment were aimed at sharpening the Bank's country and sector focuses and improving its organizational efficiency and effectiveness. According to the realignment documents, the achievement of those intermediate objectives translates into the attainment of the targets identified. In turn, this greater country and sector focus and organizational efficiency and effectiveness was expected to lead to a greater presence and relevance of the Bank in the region.Abstract: La Realineación del Banco se propuso como solución a un Banco que había venido perdiendo relevancia y presencia en América Latina y el Caribe por no haber sabido adaptarse a (i) el creciente acceso de los países a fuentes alternativas de financiamiento, (ii) la aparición de nuevos actores, tales como los gobiernos sub nacionales, a cargo de las decisiones de inversión, (iii) la heterogeneidad de los países que componen la región, y (iv) las presiones para obtener resultados de manera más rápida. En este contexto, el Banco era percibido como una institución lenta y burocrática, con procesos complicados e indiferenciados, productos poco innovadores e inflexibles, y capacidad técnica y conocimientos técnicos rezagados. Las reformas asociadas con la realineación tenían como objetivo aumentar los enfoques de país y sectorial del Banco y mejorar su eficacia y eficiencia institucional. Según los documentos de la realineación, la consecución de estos objetivos intermedios se traduce en el logro de las metas identificadas. A su vez, se esperaba que este mayor enfoque de país y sectorial y eficacia y eficiencia institucional redundase en una mayor presencia y relevancia del Banco en la Región.
