Extent:
Online-Ressource (XXXIV, 761S, digital)
Series:
Type of publication: Book / Working Paper
Language: German
Notes:
Literaturangaben
KMUs zur B-to-B-Marke entwickeln Praktische Integration theoretischer Grundlagen am Beispiel der trans.uid Maschinenbau GmbHMarkenorientierung und Interne Markenstärke als Erfolgstreiber von B-to-B-Marken Empirische Belege und Managementempfehlungen; Von der Markenbotschaft zum Markenbotschafter Mitarbeiter als Mittler der Markenidentität; Interne Verankerung eines Markenclaims „Sure we can": Wie man bei TNT Express Mitarbeiter und Fahrer für einen neuen Claim begei; B-to-B-Branding Emotionale Markennamen für funktionale Produkte
Corporate Design als effektives Mittel zur Stärkung der Marke SEW-EURODRIVEDesign als Instrument der B-to-B-Markenführung; Rechtliche Absicherung Fundament einer starken B-to-B-Marke; Kommunikative Markenführung im B-to-B-Bereich; Klassische Werbung als Instrument der B-to-B-Markenführung Hier herrscht Lexware; Interaktive Markenführung Vertrieb als Kommunikationskanal der B-to-B-Marke; Relevanz und Ausgestaltung der Messebeteiligungen für B-to-B-Marken; Relevanz der neuen Werbeformen für die B-to-B-Markenkommunikation; Dialog-Marketing im Kontext der B-to-B-Markenführung
Integration als Garant erfolgreicher Markenkommunikation Eine empirische Untersuchung im B-to-B-MarktB-to-B-Markencontrolling Überblick und Instrumente; Systematisches Markencontrolling am Beispiel der IT-Branche; Marktforschung und Markenwertmessung von B-to-B-Marken; Markenpersönlichkeitsmessung von B-to-B-Marken; Teil D Leitlinien derB-to-B-Markenführung; Aufbau starker B-to-B-Marken Ein Leitfaden*); Markenund Unternehmensverzeichnis; Stichwortverzeichnis;
Vorwort; Geleitwort Wissenschaft; Geleitwort Unternehmenspraxis; Geleitwort Beratung & Agentur; Inhaltsverzeichnis; Der Herausgeber; Autoren; Teil A Besonderheiten undRelevanz der B-to-B-Marke; Status quo und Besonderheiten der B-to-B-Markenführung; Markenführung für komplexe B-to-B-Unternehmen; Markenund Unternehmenswert im B-to-B-Bereich Existenz und Ansatzpunkte zur Optimierung; Teil B Theoretische Perspektivender B-to-B-Marke; Managementtheoretische Betrachtung von B-to-B-Marken diskutiert am Beispiel investiver Dienstleistungen; Verhaltenswissenschaftliche Betrachtung von B-to-B-Marken
Identitätsbasierte Betrachtung von B-to-B-MarkenTeil C B-to-B-Markenführung; Optionen der B-to-BMarkenpositionierung Generierung von Wert für den Kunden durch Marken*); Integration und Rebranding der Traktorsparte von Renault in die CLAAS-Gruppe Ein Unternehmer bürgt mit seinem guten Namen; Markenarchitekturstrategien in B-to-B-Märkten erfolgreich konzipieren und umsetzen; Ingredient Branding Eine Einführung zum theoretischen Hintergrund und zur strategischen Anwendung; Kaufverhaltensrelevanz von Ingredient Brands; Weltweite Markenführung am Beispiel der Heidelberger Druckmaschinen AG
ISBN: 978-3-8349-8742-6 ; 978-3-8349-1738-6
Other identifiers:
10.1007/978-3-8349-8742-6 [DOI]
Classification: Marketing
Source:
ECONIS - Online Catalogue of the ZBW
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014424865