Bankwirtschaftliche Verbundsysteme als strategische Netzwerke zwischen Markt und Hierarchie
| Alternative title: | Verbände als fokale Organisationen im Finanz-Verbund |
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| Year of publication: |
1999
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| Authors: | Grichnik, Dietmar ; Börner, Christoph J. |
| Institutions: | Institut für Bankwirtschaft und Bankrecht an der Universität zu Köln / Abteilung Bankwirtschaft |
| Published in: | |
| Subject: | Strategische Allianz | Netzwerk | Strategisches Management | Verbund / Sparkassenorganisation | Verbundsystem |
- 1. Perspektivenwechsel in der aktuellen Verbund-Diskussion
- 2. Grundlegung für die Adaption des Netzwerkkonzepts
- 2.1 Analysefokus: Bankwirtschaftliche Verbundsysteme
- 2.2 Analyseraster: Strategische Netzwerke
- 3. Netzwerkstruktur bankwirtschaftlicher Verbundsysteme
- 3.1 Verbundorganisationen als hybride Organisationsformen
- 3.2 Verbände als fokale Elemente im Verbundsystem
- 4. Strategisches Management bankwirtschaftlicher Verbundsysteme
- 4.1 Kollektive Strategien im Verbund
- 4.2 Zentrale Managementfunktion des Verbandes
- 5. Synthese
- Literaturverzeichnis
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005844740