Der Personalentwickler : Instrumente, Methoden, Strategien

Online-Ressource (256S, digital)

Literaturangaben

Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Verzeichnis der Checklisten; Anhangverzeichnis; 1 Die Bedeutung der Personalentwicklung für den Unternehmenserfolg; 1.1 Die grundsätzliche Zielsetzung der Personalentwicklung; 1.2 Von den Unternehmenszielen zu den Personalentwicklungszielen; 1.3 Von der richtigen Maßnahme zum sichtbaren Erfolg; 1.4 Rollen und Verantwortung des Personalentwicklers im Unternehmen; 1.5 Blick in die Zukunft; 2 Die erfolgreiche Positionierung der Personalentwicklung im Unternehmen

2.1 Drei Gründe, warum es wichtig ist, dass Sie Networking und Marketing in eigener Sache betreiben2.2 Ein verändertes Selbstverständnis bildet die Grundlage Ihrer Positionierungsstrategie; 2.3 Die drei erfolgskritischen Stellschrauben für Ihre Positionierung; 3 Die richtigen Maßnahmen für das eigene Unternehmen finden - Was brauchen wir wirklich?; 3.1 Die Bedeutung der internen und externen Unternehmensumwelt für Ihre Personalentwicklungsarbeit; 3.2 Hemmende und fördernde Faktoren auf dem Weg zur Zielerreichung; 3.3 Was haben wir schon - Worauf können wir aufbauen?

3.4 Zielgruppenspezifisch vorgehen - Die richtige Maßnahme für die richtige Zielgruppe3.5 Wer braucht zukünftig welche Kompetenzen?; 3.6 Personalentwicklung kostet Geld - Haben wir das notwendige Budget?; 3.7 Ohne klaren Auftrag vom Management keine Aktivitäten; 3.8 Verbündete und Unterstützer gewinnen; 3.9 Die Wirksamkeit kontrollieren - Haben wir erreicht, was wir wollten?; 4 Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft - Nachwuchskräfteentwicklung, Nachfolgeund Laufbahnplanung; 4.1 Bedarfsgerechte Nachwuchskräftesicherung

6.5 Eine besondere Zielgruppe - Die Bedeutung der Führungskräfteausbildung für Unternehmen

4.2 Erfolgreiche Nachwuchskräfteentwicklung - Stolperfallen vermeiden4.3 Laufbahnund Karrierebahnplanung - Mehr als Führungskräfteentwicklung; 4.4 Profilierungschancen bieten; 4.5 Ausblick: Tendenzen hinsichtlich zukünftiger Entwicklungsund Karrieremöglichkeiten in Unternehmen; 5 Instrumente der Potenzialund Persönlichkeitsdiagnostik - Einsatz und Nutzen in der Personalentwicklung; 5.1 Potenzialanalysen für ein zukunftsorientiertes Talentmanagement; 5.2 Zentrale Fragen für die erfolgreiche Gestaltung von Kompetenzund Potenzialanalysen; 5.3 Verfahren der Kompetenzund Potenzialanalyse

5.4 Die Persönlichkeitsdiagnostik - Ein Mehrwert für die Personalentwicklung5.5 Die Verlierer-Problematik - Ärger und Frustration bei Teilnehmern vermeiden; 6 Qualifizieren - Aber richtig! Etablieren Sie passgenaue und bedarfsgerechte Maßnahmen; 6.1 Eine Grundsätzliche Entscheidung: Selber machen oder dem Profi überlassen? Wann Outsourcing sinnvoll ist; 6.2 Weg von der Gießkanne, hin zu passgenauen Qualifizierungsmaßnahmen; 6.3 Mit dem richtigen Werkzeug zum Erfolg - Methoden der Qualifizierung; 6.4 Wie erreichen Sie Nachhaltigkeit? Professionelle Transferunterstützung und Ergebnissicherung

10.1007/978-3-8349-6462-5 [DOI]

ECONIS - Online Catalogue of the ZBW