Die Wertschöpfungsmaschine : wie Strategien ihre Stosskraft entwickeln

Don't work harder but smarter Vor allem in mittleren und großen Organisationen bleibt die unternehmerische Leistung trotz immensen Anstrengungen häufig weit hinter den Erwartungen zurück. Enormer Koordinationsaufwand wird betrieben, um einen einmal vorgegebenen Kurs zu halten. Leerlauf ist die Folge eines nicht strategiegerechten Unternehmensdesigns. Der Autor zeigt auf, wie Strategien in der Organisation umgesetzt werden müssen. Dabei geht es nicht darum, einfach Kostensenkungs- oder Restrukturierungsprogramme abzuspulen. Der vorgestellte Weg ist grundsätzlich anders und ist in enger Zusammenarbeit von internationalen Topmanagern und Universitäten (ETH Zürich, TU Graz) entstanden