Innovation und Marketing

Deckblatt -- Titelseite -- Impressum -- Vorwort der Herausgeber -- Vorwort der Autoren -- Motivation und Aufbau des Buches -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Online-Zusatzmaterial zum Buch -- Teil I Grundlagen zu Innovation und Marketing -- 1 Bedeutung von Innovation und Marketing als Erfolgsfaktoren im Wettbewerbsprozess -- 1.1 Technologische Innovationen und aktuelle Technologietrends -- 1.2 Verzahnung von Innovation und Marketing als Konsequenz -- 2 Begriffsabgrenzungen und grundlegende Konzepte -- 2.1 Innovationsmanagement und Verzahnung mit dem Technologie- und Marktmanagement von Unternehmen -- 2.2 Einordnung des Innovationsbegriffes -- 2.3 Innovationsbegriff und Innovationsarten -- 2.3.1 Subjektdimension von Innovationen -- 2.3.2 Objektdimension von Innovationen -- 2.3.2.1 Leistungsinnovationen: Produkt- versus Nutzungsinnovationen -- 2.3.2.2 Prozess- und Sozialinnovationen -- 2.3.3 Intensitätsdimension von Innovationen -- 2.3.4 Quelldimension von Innovationen -- 2.3.4.1 Unternehmenskooperationen als Innovationsquelle -- 2.3.4.2 Technologien als Innovationsquelle -- 2.3.4.3 Zusammenspiel von Markt- und Technologieseite: Demand-Pull versus Technology-Push-Innovationen -- 2.3.5 Wettbewerbsdimension von Innovationen -- 2.4 Grundlegende Konzepte im marktorientierten Innovationsmanagement -- 2.4.1 Das S-Kurven-Konzept von McKinsey -- 2.4.2 Grundidee der Portfolio-Analyse -- 2.4.3 Grundidee der Conjoint-Analyse -- 3 Der Kunde als Partner im Innovationsprozess -- 3.1 Von der Closed zu Open Company -- 3.2 Kundeneinbindung im Innovationsprozess -- 3.2.1 Lead-User-Ansatz -- 3.2.2 Open Innovation -- 3.2.3 Customer Involvement, Co-Development und Co-Creation -- 3.2.4 Design Thinking -- 3.2.5 Crowdsourcing -- 3.2.6 Communities of Innovation -- 3.2.7 Social Media-Monitoring.