Microsolft Project 2013 für Dummies

Wer sich selbst und seine Projekte gut organisieren kann, hat immer gute Karten. Für alle, die MS Project 2013 einsetzen und damit jede Menge Zeit sparen wollen, ist dieses Buch genau das richtige. Trotz des anspruchsvollen Themas führt das Buch locker und amüsant durch die Möglichkeiten dieses Programms. Sie erfahren, was bei MS Project 2013 neu ist, wie Sie viel Zeit und Nerven sparen können, wie man MS Project und MS Office zusammenarbeiten lässt und vieles mehr, das man braucht, um dieses Programm erfolgreich und kreativ zu nutzen. Cynthia Stackpole trainiert Projektmanager und hat schon mehrere Bücher zum Thema Projektmanagement geschrieben. Nancy Muir arbeitete als Managerin in der Computer- und Video-Industrie, bildet heute Manager in Projektmanagement aus und ist eine erfolgreiche Computerbuch-Autorin.

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Alternative title:	Project 2013 for dummies
Year of publication:	2013 ; 1. Auflage
Authors:	Dionisio, Cynthia Snyder ; Muir, Nancy
Publisher:	Weinheim : Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA

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Extent:	Online Ressource (12713 KB, 424 S.)
Series:	Für Dummies
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
Notes:	Description based upon print version of record Cover; Schummelseite; Titel; Impressum; Über die Autorinnen; Inhalt; Einleitung; Teil I: Einstieg in Project 2013; Kapitel 1: Projektmanagement, Project 2013 und Sie; Kapitel 2: Das Projekt starten; Kapitel 3: Vorgänge erfassen und bearbeiten; Kapitel 4: Abhängigkeiten zwischen Vorgängen erfassen; Kapitel 5: Vorgangsdauern abschätzen; Kapitel 6: Ansichten; Teil II: Ressourcen verwalten; Kapitel 7: Ressourcen erstellen; Kapitel 8: Mit Kalendern arbeiten; Kapitel 9: Ressourcen zuordnen; Kapitel 10: Was soll das alles kosten?; Teil III: Den Basisplan vorbereiten Kapitel 11: Feinabstimmung des ProjektplansKapitel 12: Projekteinschränkungen handhaben; Kapitel 13: Ein Projekt präsentationsreif machen; Kapitel 14: Alles fängt mit einem Basisplan an; Teil IV: Den Plan einhalten; Kapitel 15: Auf der richtigen Spur; Kapitel 16: Den Fortschritt überwachen; Kapitel 17: Maßnahmen bei Planverzögerungen; Kapitel 18: Berichte erstellen; Kapitel 19: Laufende Verbesserung; Teil V: Der Top-Ten-Teil; Kapitel 20: Zehn goldene Regeln des Projektmanagements; Kapitel 21: Zehn coole Shortcuts in Project 2013; Glossar; Stichwortverzeichnis
ISBN:	3-527-70936-3 ; 3-527-68075-6 ; 978-3-527-68075-7 ; 978-3-527-70936-6 ; 978-3-527-68075-5 ; 978-3-527-70936-6
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10011679254