Project 2010 für Dummies
Nancy C. Muir ; Übersetzung aus dem Amerikanischen von Meinhard Schmidt
| Year of publication: |
2012
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| Authors: | Muir, Nancy |
| Other Persons: | Schmidt, Meinhard (translator) |
| Publisher: |
Weinheim : Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA |
| Subject: | Projektmanagement | Project management | Anwendungssoftware | Application software | Einführung | Implementation | Deutschland | Germany |
| Description of contents: | Table of Contents [external.dandelon.com] |
Online Resource
| Extent: | 1 Online-Ressource (708 Seiten) Illustrationen |
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| Series: | |
| Type of publication: | Book / Working Paper |
| Language: | German |
| Notes: | Description based upon print version of record Von einer Aufgabenliste zur FestplatteMit Project in die Gänge kommen; Mit dem Projektteam online zusammenarbeiten; Fangen wir an; Bei null anfangen; Erzählen Sie Project etwas über Ihr Projekt; Den Terminplan unter die Lupe nehmen; Mit vorlagen anfangen; Ein Projekt für die Nachwelt speichern,; Von Project Hilfe erhalten; 2 - Beste Pläne; Die neue Benutzerschnittstelle von Project 2010; Das Menüband benutzen; Die Ansicht »Backstage«; Häufig benutzte Befehle finden; Project steuern; Ansichten wechseln; Bildlaufleisten im Einsatz; Im Plan zu einem bestimmten Punkt gelangen Ein Projekt mit einer Ansicht,Die Heimatbasis: Die Ansicht »Balkendiagramm (Gantt)«; Informationsquellen: die Ansichten »Ressource Tabelle« und »Teamplanung«; Mit der »Zeitachse« die Zeitvorgaben zusammenfassen; Alles fließt: das Netzplandiagramm; Die Kalenderansicht aufrufen; Ansichten anpassen; Mit Fensterelementen von Ansichten arbeiten; Ein Fensterelement in seiner Größe ändern; Die Zeitskala ändern; Verschiedene Spalten anzeigen; Den Inhalt der Knoten eines Netzplandiagramms ändern; Den Inhalt des Knotens ändern; Knoten verschönern; Eine Ansicht zurücksetzen 3 - Eigene Kalender einsetzenBasis-, Projekt-, Ressourcen- und Vorgangskalender beherrschen; Wie Kalender arbeiten; Kalenderbeziehungen; Kalenderoptionen und Arbeitszeiten; Kalenderoptionen einstellen; Ausnahmen für Arbeitszeiten festlegen; Den Projektkalender und weitere entscheidende Projektinformationen einrichten; Vorgangskalender ändern; Ressourcenkalender einstellen; Welche Ressource erhält einen Kalender?; Einen Ressourcenkalender ändern; Selber machen: Eine benutzerdefinierte Kalendervorlage erstellen; Kalenderkopien freigeben; 4 - Was geht da vor? Benutzergesteuerte Terminplanung: manuell oder automatisch Projet 2010 für Dummies - Schummelseite; Titel; Impressum; Über die Autorin; Inhaltsverzeichnis; Einleitung; Über dieses Buch; Törichte Annahmen über den Leser; Konventionen in diesem Buch; Wie dieses Buch aufgebaut ist; Teil I: Die Bühne für Project vorbereiten; Teil II: Menschen brauchen Menschen; Teil III: Das sieht auf Papier echt gut aus; Teil IV: Die Katastrophe vermeiden: Dingen auf der Spur bleiben; Teil V: Mit unternehmensweiten Projekten arbeiten; Teil VI: Der Top-Ten-Teil; Teil VII: Anhang; Was Sie nicht lesen müssen; Symbole, die in diesem Buch verwendet werden; Was nun? Anmerkung des ÜbersetzersTeil I - Die Bühne für Project vorbereiten; 1 - Projektmanagement: Was es ist und warum Sie sich darum kümmern Sollten; Das ABC des Projektmanagements; Die drei As: Aufgaben, Abhängigkeiten und Zeitplanung (gut, zwei As und ein Z); Zum Meister über die Vorgänge werden; Alles im Plan; Abhängigkeit von Vorgängen; Lassen Sie Ihre Ressourcen antreten; Nachrichten verbreiten; Dingen planmäßig auf der Spur bleiben; Die Rolle des Projektleiters; Was genau macht ein Projektleiter?; Die gefürchtete dreifache Einschränkung verstehen; Auf eine erprobte Methodik zurückgreifen |
| ISBN: | 978-3-527-70616-7 ; 978-3-527-63907-6 |
| Source: | ECONIS - Online Catalogue of the ZBW |
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011676393