Organisatorische Gestaltung des Real Estate Investment Managements - Theorie, Fallbeispiele aus der Praxis und aktuelle Handlungsfelder

In der Schweizer Immobilienbranche ist seit einigen jahren eine stetige Professionalisierung zu beobachten: Im Gegensatz zu früher haben sich etwa das Selbstverständnis vieler Immobilieninvestoren und der programmatische Ansatz in Bezug auf die Bewirtschaftung von Immobilienbeständen von einer vielfach monierten passiven verwaltungstätigkeit in Richtung eines aktiven Managements als Dienstleistung - zumindest im Kern - ansatzweise transformiert. Ausdruck dafür sind besipielsweise neue Berufsbilder wie dasjenige eines Immobilien-Portfoliomanagement bei institutionelleen Anlegern oder Dienstleistern aus dem bereich des Fund Managements. Gleichzeitig hat die Erforschung des nationalen Immobilienmarkts sowie seiner Institutionen und Bestimmungsfaktoren markant zugenommen. So wird mittlerweile in der Schweiz u.a. von verschiedenen Anbietern Immobilienmarktforschung auf hohem Niveau betrieben, und zwar in all ihren Facetten: Das Spektrum reicht von der lokalen Standortbeurteilung für Investitionsentscheide über konjunkturelle Marketeinschätzungen bis hin zur hochgradig spezialisierten Analyse und Segmentierung von Lebensstilgruppen etwa für die zielgruppenspezifische Vermarktung von Wohnraum...