Personalmanagement

Deckblatt -- Titelseite -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Vorwort -- 1 Einleitung -- 1.1 Definition und Eingliederung des Personalmanagements -- 1.2 Historische Entwicklung des Personalmanagements -- 1.3 Personalmanagement und Recht -- 2 Strategisches Personalmanagement -- 2.1 Einleitung -- 2.2 Situationsanalyse -- 2.2.1 Grundgedanken -- 2.2.2 Analyse der eigenen Situation -- 2.2.3 Umfeldanalyse -- 2.2.4 Risikoanalyse -- 2.2.5 Zusammenfassung der Situationsanalyse -- 2.3 Zieldefinition -- 2.3.1 Grundgedanken -- 2.3.2 Zielfindung -- 2.3.3 Messbarkeit von Zielen -- 2.3.4 Balanced Scorecards als Mittel der Zielfindung und Zielprüfung im Personalbereich -- 2.3.5 Zusammenfassung der Zieldefinition -- 2.4 Klärung des Entwicklungsbedarfs -- 2.4.1 Grundgedanken -- 2.4.2 Zusammenfassung der Klärung des Entwicklungsbedarfs -- 2.5 Maßnahmenplanung -- 2.5.1 Grundgedanken -- 2.5.2 Maßnahmenplanung für den quantitativen Bedarf -- 2.5.3 Maßnahmenplanung für den qualitativen Bedarf -- 2.5.4 Zusammenfassung der Maßnahmenplanung -- 2.6 Realisierung und Steuerung -- 2.6.1 Grundgedanken -- 2.6.2 Zusammenfassung Realisierung und Steuerung -- 2.7 Schlussbetrachtung zur Entwicklung einer Personalstrategie -- 3 Mitarbeitergewinnung -- 3.1 Personalbedarfsbestimmung -- 3.1.1 Grundgedanken -- 3.1.2 Nicht-mathematische Verfahren zur Bestimmung des Personalbedarfs -- 3.1.3 Mathematische Verfahren zur Bestimmung des Personalbedarfs -- 3.1.4 Zeitliche und örtliche Personalbedarfsbestimmung -- 3.1.5 Zusammenfassung der Personalbedarfsbestimmung -- 3.2 Personalsuche und -auswahl -- 3.2.1 Grundlagen und Rahmenbedingungen -- 3.2.2 Vorbereitung der Personalsuche und -auswahl -- 3.2.3 Personalmarketing -- 3.2.4 Wege der Personalwerbung -- 3.2.5 Instrumente der Personalauswahl -- 3.2.6 Zusammenfassung Personalsuche und -auswahl