Qualitätsmanagement in der KVP-Praxis : Werkzeuge und Handlungsempfehlungen

Wer die Qualität seines Angebotes erhöht, stärkt seine Marktposition. Wie aber wird ein Unternehmen noch besser, als der Kunde es erwartet? Dieses Ziel lässt sich verwirklichen, wenn die Mitarbeiter eines Unternehmens ein umfassendes Qualitätsbewusstsein entwickeln IBM Qualität beschreibt also nicht nur den Zustand eines Produktes, sondern die Haltung einer ganzen Belegschaft. Hier setzt dieses Buch an: Es beschreibt nützliche Werkzeuge und Massnahmen, mit denen Sie Mitarbeiter für Qualitätsmanagement im Unternehmen sensibilisieren. Dies geschieht mit Blick auf ein Konzept, das immer häufiger eingesetzt wird, den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). Die Autoren geben dabei praxisnah Antwort auf folgende Fragen: Was ist Qualitätsmanagement aus der Sicht von KVP? Wie führen Sie QM-Projekte erfolgreich ein? Wie gestalten Sie ein QM-Tagesseminar? Wie wenden Sie die wichtigsten QM-Methoden und Problemlösungstechniken an? Wie bereiten Sie QM-Gruppendiskussionen vor? Wie identifizieren und lösen Sie Qualitätsprobleme systematisch? Das Buch wendet sich an Führungskräfte und ihre Mitarbeiter, die sich mit Qualitätsmanagement befassen oder dies beabsichtigen, an Qualitätsbeauftragte sowie an Dozenten und Studierende, die sich in dieses Thema einarbeiten wollen.(Verlagstext)