Extent: | Online-Ressource (356S. 139 Abb, digital) |
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Series: | |
Type of publication: | Book / Working Paper |
Language: | German |
Notes: | Literaturangaben Inhaltsverzeichnis; Vorwort: Turning Shoppers into Buyers; 1 Die Evolution des POS-Marketings; 1.1 Einführung und Standortbestimmung; 1.2 Bedeutung des Point of Sale für das Marketing; 1.2.1 Das unterschätzte Werbemedium; 1.2.2 Einfluss von Efficient Consumer Response (ECR); 1.3 Von der Verkaufsförderung zum ShopperMarketing; 1.3.1 Historische Entwicklung; 1.3.2 Shopper-Marketing: eine Arbeitsdefinition; 1.3.3 Abgrenzung zu Verkaufsförderung und klassischer Werbung; 1.3.4 Anforderungen an Shopper-Marketing-Konzepte; 1.3.5 Bessere Kundenansprache dank Shopper Research 1.3.6 Die richtigen Touchpoints auf der Shopper Journey1.4 Strategische Einordnung des Konzeptes; 2 Shopper-Marketing: nationaler und internationaler Status; 2.1 Internationaler Einfluss; 2.2 Shopper-Marketing-Strukturen; 2.2.1 Segmentierung der Shopper; 2.2.2 Umsetzung von Shopper Insights in Konzepte; 2.2.3 Digitales Shopper-Marketing; 2.3 Shopper-Marketing in den USA und weltweit; 2.3.1 Überblick; 2.3.2 Ausgewählte Marketing-Tools; 2.3.2.1 Couponing; 2.3.2.2 Events; 2.3.2.3 Store Design; 2.3.2.4 Self-Checkout; 2.3.3 Erfolgreiche Shopper-Marketing-Cases 2.3.3.1 „1 pack = 1 vaccine" von Pampers/Procter & Gamble und Unicef2.3.3.2 Walmart (USA) erobert die Sampling-Hoheit; 2.3.3.3 Das Sample Lab (Japan); 2.3.3.4 Aroma Espresso Bar (Israel); 2.4 Ein Resümee; 3 Strategische Markenführung bis an den Point of Sale; 3.1 Neue Wege der Markenführung; 3.2 Kooperation entlang der Lieferkette; 3.2.1 Zusammenarbeit nach Co-Marketing-Prinzipien; 3.2.2 Kooperationen als gemeinsame strategische Marketing-Plattform; 3.3 Verkaufsaktive Strategien auf der Basis von Shopper Insights; 3.3.1 Shopper Insights als integrative Marketing-Kraft 3.3.1 Shopper Insights: Was und warum kauft der Kunde?3.3.2 Shopper Journey und Shopping Mission; 3.3.3 Insightbasierte Strategien; 3.4 Zehn Shopper-Marketing-Prinzipien; 3.5 Potenziale und Beurteilung; 4 Dem Shopper auf der Spur: praxiserprobte Marktforschungsmethoden; 4.1 Was tut der Shopper? Und warum?; 4.2 Ausgewählte Methoden der ShopperForschung; 4.2.1 Dem Shopper auf der Spur; 4.2.2 Quantitative Methoden; 4.2.2.1 Befragungsmethoden Variante 1: POS-Befragung; 4.2.2.2 Online-Erhebungen; 4.2.2.3 Eye Tracking; 4.2.3 Qualitative Methoden; 4.2.3.1 Shop-Alongs; 4.2.3.2 Fokusgruppen 4.2.3.3 Weitere qualitative Methoden4.3 Beurteilung und Fazit; 5 Living with the Shopper; 5.1 Einführung; 5.2 Einordnung der Studienreihe; 5.2.1 Shopper Insights für Shopper-Marketing; 5.2.2 Studien-Objectives und -Ansatz; 5.3 Analyse der Famliy-Shopperin; 5.3.1 Zielgruppe und Methodik der ersten; 5.3.2 Shopping-Motivatoren und -Profile; 5.3.3 Der Einkaufsprozess; 5.3.4 Shopping-Missions; 5.3.5 Analyse einzelner Touchpoints; 5.3.5.1 Übersicht; 5.3.5.2 Welche Rolle spielt der Handzettel?; 5.3.5.3 Welche Rolle spielen Angebote?; 5.3.5.4 Welche Rolle spielen Einkaufslisten? 5.3.5.5 Welche Rolle spielen Promotions? |
ISBN: | 978-3-8349-6460-1 ; 978-3-8349-2224-3 |
Other identifiers: | 10.1007/978-3-8349-6460-1 [DOI] |
Classification: | Marketing |
Source: | ECONIS - Online Catalogue of the ZBW |
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014425182