Einführung -- Die Bedeutung von Wissen für Unternehmen -- Wissensaustausch als zentraler Prozess des Wissensmanagements -- Unternehmenskultur – von anthropologischen Ursprüngen zum Unternehmenskontext -- Der interaktive Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Wissensaustauschprozesse...

Wissensmanagement -- Evidenzbasierte Praktiken -- Evidenzbasiertes Wissensmanagement: Die beiden Theorie-Praxis-Lücken -- Informationshermeneutik -- Die Notwendigkeit der optimalen Unternehmenskultur -- Die Analyse kognitiver Arbeit -- Mitarbeiterbefragung – Informationsbedürfnisanalysen in...

Introduction -- Outline -- Is there a Need to Manage Creative People? -- Managing your Own Work -- Qualifications of Managers -- Managing a Project -- Managing a Department or Small Enterprise -- Managing Creative People in the High-Tech Environment -- Evaluation of Research and Development --...

Ziel und Zweck eines Managements für den Staat -- Das IOP-Führungskonzept für den öffentlichen Sektor -- Das Innovationsmanagement zur Neuausrichtung öffentlicher Institutionen -- Das Informationsmanagement zur Transparenzsteigerung -- Die organisatorischen Gestaltungselemente des Public...

Arbeit im Wandel - Gefährdungen und Chancen für eine neue Arbeitskultur -- Führung für die Zukunft - neue Arbeitskultur und soziale Beziehungen -- Wandel durch Lernen -- die Organisation einer neuen Arbeitskultur -- Partizipation und Autonomie - zu Beziehung von Mitarbeiter- und...

Einleitung -- Begriffliche Grundlagen zum Personalmanagement -- Rezeption innovativer Personalmanagementkonzepte in gleichstellungsrelevanten Berichten -- Analogien: Ziele und Umsetzung der Gleichstellung und der Personalmanagementkonzepte -- Rahmenmodell für eine Synthese einer...

Innovation represents a source of growth and profitability for firms in today's globalizing competitive environment. In particular, radical innovations are gaining in importance for large established companies as they can be considered a source of organizational rejuvenation. Some large...