Chapter 1: Who is Gen Z? -- Chapter 2: What Shaped Gen Z?,- Chapter 3: What does Generation Z want? -- Chapter 4: What the hell is a 20th Century Job Anyway? -- Chapter 5: What Makes a 21st Century Job? -- Chapter 6: Bodies In Seats -- Chapter 7: The True Cost of Metric Fixation -- Chapter 8:...

Leadership und Motivation -- Transformation und kultureller Wandel zum modernen Leadershipansatz -- Emotionale Intelligenz -- Leadership als Teil der Unternehmensstrategie -- Instrumente -- Coaching und Mentoring -- Leadership im Projektmanagement -- Employer Branding -- Nachhaltigkeit -- Change...

Führung und individuelles Verhalten -- Führungsinteraktion und Gruppenverhalten -- People Management & Organisation -- Führung und Transformation -- Führung und Diversität -- Führung und Verantwortung.

1. Conceptualizing Models of Management and Leadership: Constructs, Differentiations and other Theoretical Considerations -- 2. The Complementary Management Model -- 3. The Role of Line Managers in Complementary Management -- 4. The Role of the Specialized HR Function.

The New Ideal Worker: Introduction -- Hope for the (New) Ideal Worker: Resolving the Flexibility-Availability Paradox -- Fathers’ Working Times in Germany: The Role of the Ideal Worker Norm in the Context of Other Cultural and Structural Workplace Conditions -- A Closer Look to Millennials in...

Die Perspektiven des Arbeitnehmers -- Die Personalstrategie und Personalplanung des Unternehmens -- Die Personalgewinnung und -einstellung -- Die Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung -- Die Mitarbeiterbindung und Motivation -- Personaleinsatz, Verwaltung und Freisetzung -- Internationaler...

Mit Topsharing können Unternehmen den Rekrutierungspool erweitern, Führungskräfte entlasten, den Frauenanteil im Management erhöhen und so dem drohenden Führungskräftemangel entgegenwirken. Die von Esther Himmen in Deutschland erstmalig quantitativ durchgeführte, theoriebasierte Studie...

Grundlagen des Public Managements -- Kontexte des Public Managements -- Reformen zur Modernisierung öffentlicher Verwaltungen -- Strategische Dimension des Public Managements -- Strukturelle Dimension des Public Managements -- Finanz- und Leistungsdimension des Public Managements -- Kulturelle...

1. Begeisterte Mitarbeiter sind bessere Mitarbeiter -- 2. Mitarbeiterbegeisterung: Das Vorgehen -- 3. Mitarbeiterbegeisterung: Die Ergebnisse -- 4. Das Instrument der Mitarbeiterbegeisterung -- 5. Mehr Begeisterung: Konkrete Maßnahmen -- 6. Was wirklich zählt: Solide Arbeit -- 7. Was wirklich...

Introduction -- Chapter 1 The Foundations of AI, David Lizcano Casas and Juan Pazos Sierra -- Chapter 2 AI: Methods and Techniques. Knowledge-Based Systems, David Lizcano Casas and Juan Pazos Sierra -- Chapter 3 The Impact of AI on Business, Economics and Innovation, Ana Landeta Echeberria --...