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Organisationales Vertrauen initiieren : Determinanten des intraorganisationalen Vertrauens von Beschäftigten in Großunternehmen

Bruckner, Beatrice K. - 2016

Arbeitswelt entwickelt werden kann. Sie zeigt, dass Vertrauen nicht nur für die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter erforderlich …

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Competition with Identity Driven Entry : A Principal Multi-Agent Model on the Success of Mergers and Acquisitions

Burchhardt, Sebastian - 2015

Sebastian Burchhardt develops a game theory model that analyzes the possible behavioral patterns of employees during MA processes and the impact of such patterns on the success of the transaction itself. The result is the development of a principal-multi-agent model that allows for endogenous...

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Ignoranzfallen am Arbeitsplatz : Subtile seelische Gewalt aufdecken - Betroffene stabilisieren

Endriss, Lilo - 2015 - 1. Aufl. 2015

Millionenschäden. Lilo Endriss bietet Aufklärung, Unterstützung der Betroffenen und Prävention. Da Mitarbeiter oft mit dem Erkennen und …

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Mitarbeiter-Placement : Eine fit-orientierte Perspektive

Fargel, Yasmin Mei-Yee (contributor) - 2006

Mitarbeiter so zu platzieren, dass eine möglichst große Übereinstimmung zwischen den Anforderungen einer Stelle und den …

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Call-Center-Management und Mitarbeiterzufriedenheit : Eine kausalanalytische Untersuchung

Scupin, Yvonne (contributor) - 2006

Für den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg eines Call-Centers ist es unerlässlich, die Mitarbeiter an das … die Mitarbeiter zufrieden sind. Unzufriedene Mitarbeiter konterkarieren das primäre Ziel der Serviceorientierung, da sich …

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Competence-Building und Internationalisierungserfolg : Theoretische und empirische Betrachtung deutscher Unternehmen

Lierow, Michael A. (contributor) - 2006

Erforschung Von Internationalisierungserfolg -- Überprüfung Der Elgnung Theoretischer Konzepte Zur Untersuchung Der Forschungsfrage -- Der Competence-Based View Als Konzeptionelle Grundlage Der Forschungsfrage -- Modell Der Kompetenzbildung Und Bezug Zum Internationalisierungserfolg --...

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Führung Interaktion und Identität : Die neuere Identitätstheorie als Beitrag zur Fundierung einer Interaktion der Führung

Lührmann, Thomas (contributor) - 2006

Interaktion in der Führungsforschung: Zwischen Bedeutungsgewinn und Marginalisierung -- Führung als Interaktion: Zur interaktiven Qualität der Führungsbeziehung -- Interaktion und Identität: Eine theoretische Verknüpfung -- Identität und Identitätskonstruktion — Perspektiven...

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Mitarbeiterbefragungen als Interventionsinstrument : Untersuchung ihrer Effektivität anhand des Kriteriums Arbeitszufriedenheit

Liebig, Christian (contributor) - 2006

Hintergrund -- Mitarbeiterbefragungen als Interventionsinstrument -- Konzeptualisierung von Arbeitszufriedenheit -- Effekte von Interventions-instrumenten auf die Arbeitszufriedenheit -- Konkretisierung der Forschungsfragen -- Empirie: Effektivitat von Mitarbeiterbefragungen -- Generelle...

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Internal Branding : Wie Sie lhre Mitarbeiter zu Markenbotschaftern machen

Schmidt, Holger J. (contributor) - 2008

-- Markenführung bei TNT — Ohne die Mitarbeiter läuft nichts! -- Die Marke TÜV SÜD — Vom Pflichtfaktor zum „Mehr Wert“ -Partner … Markenführung implementieren und zum Bestandteil der gesamten Führungskultur machen, • wie Sie Mitarbeiter auswählen und fördern … Marketingverantwortliche, die ihre Mitarbeiter zu begeisterten Markenbotschaftern machen wollen. …

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Die Wirkung von Zielen auf die Arbeitsleistung von Akteuren : Eine experimentelle Untersuchung

Waldforst, Sebastian (contributor) - 2008

Einführung -- Bestandsaufnahme der bisherigen Zielforschung -- Erweitertes Grundmodell der Goal-Setting-Theorie -- Relative und absolute Ziele im Wirkungsvergleich -- Methodische Konzeption der Untersuchung -- Ergebnisse der empirischen Untersuchung -- Schlussbetrachtung.

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