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Mitarbeiterführung und Kommunikation : Change Management, Commitment und Mitarbeiterbefragungen im Automobilvertrieb
Helm, Andreas - 2009
Mitarbeiterbefragungen (MAB) und Wandel -- Mitarbeiterbefragungen im Vertrieb von DaimlerChrysler -- Verbesserungsmaßnahmen und Commitment -- Wandelverstetigung und Mitarbeiterbefragungen -- Ergebnisse.
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014014971
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Change Leadership : Den Wandel antizipieren und aktiv gestalten
Pechlaner, Harald - 2010
der Strategieumsetzung – Analyse und Gestaltungsaspekte aus Sicht der Entrepreneurship-Theorie -- Der Einfluss … -- Unternehmensqualität – Vision und Realität -- Leadership-Kompetenzen in Krisensituationen -- Die Rolle von Intuition in strategischen … -- Leadership und Ethik -- Die Bedeutung von Entrepreneur-Leadership in Kommunen für eine erfolgreiche regionale Entwicklung …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014424962
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Die Balance im Management : Werte, Sinn und Effizienz in ein Gleichgewicht bringen
Kobi, Jean-Marcel (contributor) - 2008
Die Weisheit der Balance -- Harte und weiche Faktoren -- Langfristiges und kurzfristiges Denken und Handeln -- Business- und Mitarbeiterorientierung -- Arbeitgeber- und Arbeitnehmerinteressen: der neue psychologische Arbeitsvertrag -- Unternehmensentwicklung in der Balance von Strategie,...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014014412
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Legitimität und Effizienz administrativer Innovationen
Tuschke, Anja - 2005
1 Problemstellung -- 2 Legitimität und Effizienz administrativer Innovationen -- 2.1 Administrative Innovationen -- 2.2 Legitimität und Innovation -- 2.3 Legitimität und Effizienz -- 3 Legitimitätsgrundlagen und Grad der Legitimität -- 3.1 Quellen der Legitimität -- 3.2 Bestimmungsfaktoren...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014019112
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Macht und Vertrauen in Innovationsprozessen : Ein empirischer Beitrag zu einer Theorie der Führung
Krause, Diana E. - 2010 - 2. Auflage
In der Auseinandersetzung mit der Generierung und Implementierung von Verfahrensinnovationen wurden die kognitiv-emotionalen Bedingungen der Innovativität bisher vernachlässigt; Konzeptionen des Führungsverhaltens bieten keine zufriedenstellenden Lösungen. Diana E. Krause entwickelt ein...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013517127
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Führung Interaktion und Identität : Die neuere Identitätstheorie als Beitrag zur Fundierung einer Interaktion der Führung
Lührmann, Thomas (contributor) - 2006
Interaktion in der Führungsforschung: Zwischen Bedeutungsgewinn und Marginalisierung -- Führung als Interaktion: Zur interaktiven Qualität der Führungsbeziehung -- Interaktion und Identität: Eine theoretische Verknüpfung -- Identität und Identitätskonstruktion — Perspektiven...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013516579
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Unternehmenskultur und Führung : Den Wandel gestalten – Methoden, Prozesse, Tools
Homma, Norbert - 2010
Unternehmenskultur – Ein unterschätzter Erfolgsfaktor? -- Eine adaptive Unternehmenskultur entwickeln -- Den Kulturwandel managen – Anforderungen an Führungskräfte -- Der Prozess des Kulturwandels im Überblick -- Vorbereitung des Kulturwandels -- Analyse – Bestimmung des Status quo --...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014425049
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Die Besten managen : Erfolgreiches Talent-Management im Führungsalltag
Gabrisch, Jochen - 2010
Die Mitarbeiter eines Unternehmens sind eine seiner wichtigsten Ressourcen. Personalführung und Personalentwicklung …- und Eignungsdiagnostik. Zuvor hat er langjährige Erfahrung im Human Resources Management und im Leadership Development in …
Persistent link: https://www.econbiz.de/10013517170
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Erfolgsfaktor Potenzialanalyse : Aktuelles Praxiswissen zu Methoden und Umsetzung in der modernen Personalentwicklung
Rohrschneider, Uta - 2010
Die Bedeutung der Potenzialanalyse im Gesamtkontext eines zukunftsorientierten Talentmanagements -- Potenzialanalysen entwickeln und durchführen – Planung und Prozessorientierung als wesentliche Erfolgsfaktoren -- Die Anforderungsanalyse – Basis jeder Potenzialeinschätzung --...
Persistent link: https://www.econbiz.de/10014424957
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Strukturelle Konflikte in Unternehmen : Strategien für das Erkennen, Lösen, Vorbeugen
Zülsdorf, Ralf-Gerd (contributor) - 2008
Strukturelle Konflikte in Unternehmen erkennen -- Vorsicht Unternehmenskrise: Wenn die Eskalation droht -- Strukturelle Konflikte strategisch wirksam lösen -- Management Excellence: Verdeckte strukturelle Konflikte für den Wandel nutzen.
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