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Anwendungsprogramme abgebildet. Dies ist zeit- und kostenaufwendig und liefert nicht die erforderliche Transparenz für das Management …
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Hochschulen Unternehmensführung und Strategisches Management. In mehreren Managementpositionen lernte er die Bedeutung der …
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1 Einleitung -- 2 Begriffsabgrenzungen -- 3 Prozessmanagement — Geschäftsmodell -- 4 Die idealtypische Unternehmung -- 5 Controlling — Controller -- 6 KMU Controlling — KMU Controller -- 7 Empirische Erhebung -- 8 Lösungsansätze und Grundvoraussetzungen -- 9 Zusammenfassung und Ausblick.
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-- Ziele und Strategie -- Leistungs- und Produktportfolio -- Marketing und Vertrieb -- Management, Personal und Organisation … -- Management, Personal und Organisation -- Chancen und Risiken -- Finanzplanung -- Erfolgsfaktoren -- Erfolgskriterien aus Sicht … Manufacturing Co. LLC., Spartanburg, USA „Der Businessplan ist heute ein alltägliches Management-Werkzeug. Keine Geschäftsinitiative …
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Marketing und Management der Universität Hohenheim … Mittelstand -- Die ersten 100 Tage im Rahmen einer Post-Merger-Integration -- Post-Merger-Management als Metakompetenz …
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-Fenster-Bericht . Management Information System (MIS) . Konzeption eines unternehmensindividuellen Controllingsystems . Aufbau und Datenquellen des …
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case studies, it presents the status quo and offers recommendations for policy makers. It shows effective management …
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Scorecard -- Vier-Fenster-Bericht -- Management-Informationssystem (MIS) -- Konzeption eines unternehmensindividuellen … Ausblick auf vollintegrierte Management-Informationssysteme (MIS), die in den letzten Jahren auch für mittelständische … Planungsrechnung und Abweichungsanalyse Balanced Scorecard Vier-Fenster-Bericht Management-Informationssystem (MIS) Konzeption eines …
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Theoretische Grundlagen -- Verständnis und Besonderheiten von Mergers & Acquisitions -- Erfahrung mit Mergers & Acquisitions -- Einbettung von Mergers & Acquisitions in die Unternehmensstrategie -- Mergers & Acquisitions-Prozess -- Erfolgswirkung -- Best Practices.
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Management -- 5.1 Aufbau und Ablauf des strategischen Controllings -- 5.2 Risikomanagement als Grundprinzip bewusster …
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