Transformationale Führung in der multidisziplinären Immobilienwirtschaft Die Immobilienwirtschaft bewegt sich wie andere Branchen in einem Umfeld steigender wirtschaftlicher Dynamik und zunehmender Komplexität. Aufgrund ihrer heterogenen Struktur und multidisziplinären Schnittstellenfunktion...

Ursachenforschung -- Was Unternehmen brauchen -- Anthropologie – die Lehre vom Menschen -- Wissenschaftliche Grundlagen -- Talententwicklung -- Transformation -- Kultur-Transformation -- Qualitätssicherung -- Epilog -- Glossar -- Literaturverzeichnis. Index.

This book brings together current research on stigma, stigma management, and stigma theory as applied to business and management at the micro, meso, and macro levels. It provides a comprehensive perspective of the literature on stigmas and is relevant to those working in organizational behavior,...

This Handbook incorporates a variety of disciplines and approaches in order to provide a comprehensive and authoritative examination of the issues that result from increasing age diversity at work. Despite interest in this area exploding over the past few years amongst academics, practitioners...

Der Einsatz von multikulturellen virtuellen Teams ist integraler Bestandteil vieler Unternehmen und nimmt durch die Digitalisierung rapide zu. Annalena Fajen veranschaulicht die neuen Herausforderungen für Führungskräfte und analysiert, wie aufgaben¬bezogene und sozioemotionale Prozesse (z....

Dieses Praxishandbuch gibt Ihnen einen umfangreichen Überblick und detaillierten Einblick in die wesentlichen Anforderungen und Aufgaben eines Feel Good Managers. Das Feel Good Management ist ein neues Managementkonzept, dass intern den Trend zur Mitarbeiterorientierung ausdrückt....

Das Buch schlägt die Brücke zwischen Theorie und Praxis. Es klärt die wichtigsten Begriffe rund um das Thema psychische Belastung und geht auf die bestehenden gesetzlichen Verpflichtungen und Aufgabenverteilung ein. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele werden Möglichkeiten zur effektiven...

Eine anregende Lektüre mit vielen nützliche Anleitungen für die Umsetzung eines ganzheitlichen Vertrauensprozesses im Unternehmen. Fazit: „Vertrauen ist die Grundlage für Generierung von Effizienzgewinn und somit wirtschaftlichem Erfolg.“.

Prolog: Neues aus Froschhausen -- Warum ein Unternehmen Teamintelligenz braucht -- 1. Teamintelligenz als Weiterentwicklung klassischer Teamentwicklung -- 2. Emotionale und soziale Kompetenz als Wirtschaftsfaktoren -- 3. Die Schwelle von der Teamentwicklung zur Teamintelligenz überschreiten --...

Grundlagen zur Mitarbeiterbefragung -- Mitarbeiterbefragungen für eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur und Führung -- Standardinstrument der Organisationsentwicklung und des Change Managements -- Umfassende und spezielle Mitarbeiterbefragungen -- Praxisbeispiele.